增员工作举措.docxVIP

宝坻营销服务部工作措施 南皮学习回来后，在本部睁开大议论，联合宝坻部现状，第一要发展人力，有树有鸟栖，有人有业绩，议论结果完成共鸣，主假如环绕以下环节睁开增职工作： 意向增——计划增——谁去增——去增谁——如何增 ——有效增 一、压力强迫意向 意向是添员的出发点，也是添员的归宿。 二、确立添员人 将现有人力分片到所属乡镇，便于睁开增职工作。 三、确立准添员对象 保险做的是人脉，增影响力中心。 四、拟订添员计划 现有人力目标拟订，责任承包，成为各自业务室。 五、培训添员人 业务能力精晓，专业素质过硬。 六、确立主要的添员开辟方法 利用关系进行连接，会面交流简单。 七、进行添员选择 个人格德优秀、讲诚信，或许做人成功，有一命名誉，比较受人敬爱； 简单被激励，有一些成功的经历； 赚钱意识强，妄图心旺盛，盼望成功，喜爱接受挑战； 交际能力强，人际关系办理得好，有潜伏的市场资源；八、添员路径 利用四时度的时间，在区里利用关系进行连接，然 后将现有的五六个人像种子同样撒到不一样的乡镇去，针 对特定添员对象进行责任包干式地攻关和服务，形成 5-6个行动小组，先期的目标是逐渐搭建起5-6个业务 室的架构，实现人员和业务的同步增加。同时为此后大 发展确立优秀的基础。 二0一0年九月十五日