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一、公司治理制度设计要点
〔一〕 制度体系的掩盖面
〔二〕 制度体系内容
〔三〕 制度体系修订、调整
二、公司治理制度设计原则
〔一〕制度观合理
制定的制度应与企业进展目标及企业所提倡的价值观念相全都，并在企业的日常治理中严格地贯彻落实。
〔二〕规章制度应以正鼓励为主，与文化治理理念相符
员工需求依据马斯洛需要层次可分为：生理、安全、社交、自尊与自我实现五个层级，所以制定规章制度要以员工需要为动身点，充分考虑员工更高层次的需求； 规章制度的落实要考虑奖罚明晰及执行落地，让员工好的行为得到准时鼓舞和强化，调发动工多担责任的主动性以及工作的乐观性。
〔三〕规章制度执行到位，塑造严峻性
规章制度制
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