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开州新天地全程筹谋案
目 录
前言
`第一部分 商业市场阐发和商业物业市场定位
`
一、项目表面
1．项目简介
2．经济技能指标
二、市场阐发
1、开县—布满希望的沃土(区域经济状况简析)
2、开县城区商业经营情况及商铺、住宅情况
3、经营种类阐发
4、商业租金水平
5、竞争阐发
6、商业市场总结
7、商业零售生长趋势
8、项目 SWOT 阐发
三、本项目商业物业的市场定位
1．定位原则
2．业态定位必须考虑的因素
3．业态定位
4．档次定位
5．观点定位
6．商业物业目标投资者和经营者定位
第二部分 业态功效分区和产物筹划发起
一、商业裙楼各楼层功效分区
1．主力店建立
2．设立主题商城
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