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施工项目经理至少应该具备 6 大素质
2011-09-02 清华领导力培训
怎样
怎样管理好工程，在建设施工中节省资金、降低损耗、节省劳动力保证项目质量目 标、进度目标如期实现。也就是怎样成为一个优秀的施工项目经理；优秀的工程项目管
理者。施工项目经理至少应该具备 6 大素质。
当前我国的经济发展速度日新月异，同时占重要地位的基本建的步伐也逐年加大。 随着西部大开发拉开序幕，我国在基本建设项目上的投资可谓空前巨大；这就要求有一 大批素质高、 善管理、 会经营、 董技术的建设项目管理人才投入战斗。 怎样管理好工程， 在建设施工中节省资金、 降低损耗、 节省劳动力保证项目质量目标、 进度目
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