认识薪酬管理.pptxVIP

认 识 薪 酬 管 理第一节 薪酬管理概论一、薪酬的概念对于社会而言，薪酬是全体社会成员的可支配收入，薪酬水平将决定社会整体的消费水平。对于企业而言，薪酬意味着雇主支付给员工的人工成本。这些成本是否发挥了最大的效益，是企业衡量薪酬体系设计得好与坏的主要指标。对于员工个人而言，薪酬是他们出卖劳动力之后的所得，是与雇主交换的结果。 从形式上来理解：薪酬被划分为货币的和非货币 的两种。货币薪酬是公司以货币形式支付 的报酬，例如基本工资、奖金、 补贴、津贴等。非货币薪酬是公司以实物、服务 或安全保障等形式支付给员工的 报酬，例如员工福利、额外薪酬 、保障计划、带薪非工作时间等。二、薪酬的组成薪酬=基本工资+奖金+福利获取付出实现的工作业绩遵循企业价值观和文化敬业与忠诚付出的时间、精力、努力学识和才能工资、奖金、福利、津贴等有型报酬个人职业发展机会安全感、成就感荣誉、地位生活方式基本工资是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身、所具备完成工作的技能和资历而向员工支付的稳定性报酬。基本工资是薪酬的基础，它体现了工作对于组织的价值，并与外部市场上这一工作的价值相一致。 工资范围体现了一个工作或者一组工作对于组织的最大价值和最小价值。 奖金是企业对员工超额劳动部分或 劳动绩效突出部分所支付的奖 励性报酬，其支付依据是绩效 标准。 是在基本工资的基础上支付的可变的、具有激励性的报酬。奖金在薪酬