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20XX 年度工作总结开头模板 这篇 20XX 年度工作总结开头模板的文章,是特地,希 望对大家有所帮助! 回顾过去的一年,我们的各项工作所取得的成绩大家有 目共睹:生产经营方面,产值、收入均创历史新高 ; 在狠抓 生产经营的同时完成了顺酐二期工程和 B 级锅炉的取证工作 ; 我们员工的收入比 **** 年增加了很多,等等。但是,成绩并 不能掩盖我们工作中存在的不足,我们更应该清醒地看到我 们的工作中仍然存在着许多的问题和不足,主要表现在管理 工作存在疏乎、不到位上,具体有以下几点: 1、因疏乎了对业务员高金国的监管,造成了大额货款 的损失。高金国于 20xx 年上半年被派往甘肃,至 2*** 年底 案发时止,在这长达两年多的时间里,我们可以说严重地疏 乎了对他的监管,以至于被他挥霍、侵吞货款达 695710 元。 这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞,今后必须吸取 教训,加以堵祝当然,出现这样大的失误,我有着不可推卸 的责任,我应该向董事会做出深刻检查。 2 、由于管理不到位,造成了顺酐二期工程未能如期开 车。顺酐二期工程原定于 10 月 10 日竣工开车,但由于我们 的管理工作做的不到位,未能合理安排生产,制定出最科学 的工作计划, 同时,与中石化四公司的协调工作也有所欠缺, 再有烟台泵出现质量问题等,以致造成了工期延长达一个月 之久,使我们没能抓住市场,丧失了最有利的时机,直接损 失达 100 万元。并且,还存在着大量材料的浪费问题,损失 也很大。 3 、对员工队伍的管理缺乏力度。由于我们这个企业是 从一个乡镇企业逐步发展到现在的。因此,员工队伍存在着 一个不可避免的问题,那就是:老邻旧居、当门家族、亲友 同学等等这种关系非常多。也由此造成了一个坏习惯:拉帮 结伙,搞派系。有一些人他不是“任人唯贤”,而是“任人 唯亲”。虽然我多次提出这一问题,但可以说是有章不遵, 有令不执,执令不严。今后我们将加大工作力度,对于仍有 拉帮结伙、搞派系者,将给予严肃处理,直至开除。 再有,我们某些员工由于受自身素质的影响,存在着上 班时间内互相扯皮工作推拖责任,以致上下不畅通,不能形 成协调一致的工作作风。串岗者大有人在,拉闲话、聊天儿 者也同样是大有人在。 同志们,说到这儿,我认为大家有必要深深反思一下: 这样做说明了什么 ?只能说明,我们的员工还没有强烈的紧 迫感和责任感 ; 我们的素质还不够高,我们的心还没有完全 用在为企业的发展出力献策上来。大家应该考虑这样一个问 题:你为这个企业是付出的多呢,还是得到的多呢 ?总之, 我希望大家都能明白这样一个道理:“企业靠我发展,我靠 企业立业”,只有员工和企业真正心连心,企业才能发展, 员工也才能真正得到利益。 4 、不能严格履行合同,失掉了信誉,失掉了客户。这 一问题也是我们工作中的老问题了,你不能按合同规定的期 限交货,那客户以后怎么还能再信任你,我们的信誉又如何 能得到保证呢,没了信誉则必然失掉客户,而失掉了客户我 们还谈什么发展,恐怕连生存都难了吧。所以,我希望大家 在今后的工作中一定要更加努力,一定要保质保量的按合同 办事,在市场上树立良好的信誉。这一点上,公司的各级领 导尤其要引起重视,切实负起责来,真正按我们的质量方针 要求的去做。 5 、安全管理工作抓而不严,严而不细。我们的安全管 理工作总体来说还算规范, 有一套完整的组织、 制度和规程。 但是,真正执行起来却未能完全按制度办事,要么抓得不够 严,要么抓严了但是没抓细。 2(*** 年全年化机共发生伤人 事故四起,农药发生挤手 事故一起, 10 月 9 日顺酐二

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