评标专家管理制度.pdfVIP

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评标专家管理制度 评标专家管理制度 第⼀章总则 第⼀条为进⼀步规范公司(以下简称“集团公司”)评标⼯作,提⾼评标⼯作的科学性、准确性,保证评标结果的公平、公正,根 据《公司招标管理制度》及其相关规定,制定本管理制度。 第⼆条集团公司采购招标中⼼以集团各职能中⼼、各成员企业及项⽬部现有的内部专业技术⼈员及外部专家为基础,经过选拔 聘⽤,建⽴统⼀的亿利资源集团评标专家库,并负责评标专家⼈选⼊库的审定,以及对评标专家的考核、管理⼯作。 集团评标专家库的组建,原则上,以选拔聘请外部专家为主,集团内部专业⼈员为辅。 第三条在集团招标领导⼩组的监督下,集团公司采购招标中⼼负责集团评标专家库的⽇常使⽤、系统维护及管理⼯作。 第⼆章评标专家的专业分类及⼊库条件 第四条根据集团公司所涉及的领域及实际需要,集团评标专家库分设技术专家库和商务专家库(亿利资源集团评标专家库专业 分类见附件⼀)。 技术专家库按专业分为:“规划”、“投资策划与决策”、“勘察”、“设计”、“监理”、“⼯程施⼯”等⼗七⼤类。 商务专家库分为“经济”、“法律”、“⼯程造价”三⼤类。 第五条专家⼊库原则 (⼀)注重实绩的原则; (⼆)动态管理的原则。 第六条评标专家应符合下列条件: (⼀)基本条件 1、能够认真、公正、诚实、廉洁地履⾏职责,具有良好的政治素质和职业道德,⾃觉维护招投标双⽅当事⼈的合法权益。 2、熟悉国家有关招投标的法律、法规、政策和集团公司有关管理制度,具有与招投标业务相关的理论⽔平和实践经验。 3、熟悉相关⾏业的标准、规范,能够对招投标过程中出现的技术或商务问题做出正确的判断。 4、年龄⼀般在65岁以下,⾝体健康,能胜任评标⼯作,按时按质完成分担的任务。 5、符合法律、法规和规章规定的其他条件。 (⼆)技术专家的其他条件:从事相关专业领域⼯作满5年,具有中级职称或同等专业⽔平。 (三)商务专家的其他条件: 1、相关专业五年以上⼯作经历。 2、经济类要求:经济师、审计师等相关专业中级以上职称; 法律类要求:律师或持有司法执业资格证书; ⼯程造价类要求:持有注册造价⼯程师证书。 原则上,每⼀技术专业类别的评标专家基本成员数不得少于5⼈,每⼀专家可视其专业经历分别进⼊两个专业库。对于⼈选不 ⾜的部分 专业,经集团招标领导⼩组特别审核批准后,可以适当放宽相关专业的⼊选条件,如:中级职称放宽为助理级职称。 第三章评标专家的选拔与聘⽤ 第七条集团公司内部专业⼈员的选拔,由集团公司⼈⼒资源中⼼协助实施。凡符合第六条规定条件的⼈员,可由集团公司⼈⼒ 资源中⼼统⼀筛选编制候选⼈推荐名单,征得被推荐⼈同意后,由被推荐⼈填报 《公司评标专家⼊库审批表》 (见附件⼆), 并提供评标专家的⾝份证明、学历证明、职称证书、执业资格证书等材料的复印件,提交集团公司采购招标中⼼评审考核。经 审查认定符合评标专家条件的,颁发 《评标专家(内聘)证书》,纳⼊公司评标专家库统⼀管理。 外聘专家的选择及聘⽤,由集团公司各职能中⼼、各成员企业及项⽬部推荐社会专业⼈⼠作为候选⼈。征得候选⼈同意后,由 候选⼈填报《公司评标专家⼊库审批表》(见附件⼆),并提供评标专家的⾝份证明、学历证明、职称证书、执业资格证书等 材料的复印件,经集团公司采购招标中⼼评审考核,经审查认定符合评标专家条件的,颁发《评标专家(外聘)证书》,并纳⼊ 公司评标专家库统⼀管理。 第⼋条评标专家每届聘期2年,年度综合考核合格者可以连聘。 第四章评标专家的权利及义务 第九条评标专家的权利: (⼀)接受集团公司采购招标中⼼聘请,进⼊集团评标专家库,并通过抽取,担任招标项⽬评标成员。 (⼆)按照评标标准和⽅法对投标⽂件进⾏独⽴评审,不受任何⼲预。 (三)按照有关规定,享受评标劳务报酬。 (四)向集团公司采购招标中⼼反映评标中发现的违法违规⾏为。 (五)法律、法规规定的其他权利。 第⼗条评标专家的义务: (⼀)严格遵循公平、公正、科学、择优的原则,认真执⾏集团公司招标制度、流程和规范,客观公正地履⾏职责,遵守职业 道德,对所提出的评审意见承担责任。 (⼆)对评标过程保密,不得透露对投标⽂件的评审和⽐较、中标候选⼈的推荐情况以及与评标有关的技术、经济秘密或其他 情况。 (三)遵守招标⼯作纪律,不得与任何投标⼈或者与招标结果有直接或者间接利害关系的⼈进⾏私下接触,不得收受投标⼈或 其他利害关系⼈的财物或其他好处。 (四)具有规定回避情形的,应当主动提出回避。 (五)参加集团公司采购招标中⼼组织的业务培训,接受检查和考核。 (六)法律、法规规定的其他义务。 第五章评标专家的使⽤⽅法及要求 第⼗⼀条集

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