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建设工程项目部管理人员责任清单全套 序号 项目名称 责任人 1 入场前完善实名制手续（全员、身份证、劳动合同、银行卡、询问健康状况、严禁代签） 2 入场前三级安全教育制度（全员、询问健康状况并登记、签名严禁代签等） 3 实名制通道维护（工资发放资料、预警消除、签名严禁代签等） 4 班前早会制度（安全交底、工作分配等） 5 班后碰头会制度（当天工作总结、存在问题、需要协调配合的事情；下一步工作计划等） 6 作业前技术、安全交底制度（怎么干、干好的标准、通病；安全要求、签字等） 7 常规材料进场卸车前检查制度（外观、三证收集、数量、规格等） 8 材料见证取样送检及台账制度（提前送检、出报告后使用、专职试验员等） 9 同条件试块制作及养护制度（各部位存放、不留隐患、专职试验员） 10 租赁材料、设备卸车前检查制度（外观、数量、有无隐患；退料回、来单一致） 11 大型机械设备司机日检、租赁公司月检制度（塔机、施工电梯等检查记录） 12 商混等级核实、坍落度试验及登记制度（查发货单、核实强度等级、台账等） 13 商混养护、回弹登记制度（专人养护、定时回弹登记等） 14 质量三检制度（班组自检、互检、交接检；项目部检查起拱、垂直度、标高等） 15 质量过程检查制度（坚持原则、标准；坚决、果断；不含糊、不模棱两可等） 16 质量隐蔽验收制度（同上、留影像资料等） 17 质量标准、工艺样板先行制度（明确质量标准、指导施工等） 18 提报商混计划、浇筑旁站制度（商混开盘鉴定、型号、核算方量；打灰旁站等） 19 安全检查制度（各种专项检查；日常检查；节后检查等） 20 项目经理带班检查制度（质量、安全、进度、成本、文明施工等检查） 21 质量安全专题会制度（总结前期工作、持续改进、明确下一步工作方向等） 22 质量安全奖惩制度（项目部施工现场管理规定等） 23 质量、安全缺陷整改制度（涉及主体的要出整改方案，比如混凝土等） 24 末端设备、预埋预留图纸定位验收制度（出定位图纸） 25 测量放线闭环检查制度（互相校正等） 26 测量仪器设备校正、报废制度 27 分部分项工程验收会签制度（发现问题、整改措施、谁验收谁签字等） 28 验槽、基础、主体、分户、竣前、综合验收自检制度（组织、资料、试验等） 29 部门检查分工协作制度（市场、实名制、安全文明、质量、环保等） 30 汇报制度（擅作主张要承担责任；不确定的事不表态；讨论后定好的事情坚决执行；执行过程有偏差、有困难再商议调整；工作要考虑全面；重视班组长的意见和评价。） 目的：保证人员安全质量合格；明确工作职责；责任人也是牵头人，相关人员要无条件配合；发现问题及时处理，处理不了及时汇报。