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2023 年安全生产月活动指导的策划方案 2023 年安全生产月活动指导的策划方案 1 为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实现“安全 发展、预防为主”的安全环境，全面提高广大职员工的安全意识，确保公司安全 生产形势的稳定，决定在 6 月(安全生产月)开展全员参与安全系列活动，具体活 动内容安排如下： 一、启动仪式 6 月 1 日，由组织，部门第一负责人、部门兼职安全员、班组长等参加“安 全生产月”启动仪式 ; 二、活动时间 6 月 1 日――6 月 30 日 三、活动内容 1、安全宣传标语制作 在公司范围内广泛开展 “安全生产月”的宣传活动。__部门负责选定宣传标 语，__部门负责联系制作，各部门负责悬挂宣传，做到广大员工人人皆知。 2、安全宣传看板制作 1)X 部门制作电子版宣传看板，利用公司办公软件进行公布，主要 内容以法 律法规、安全操作技术、“三违现象”及事故案例为主要 内容。 2)利用办公楼 电子滚动屏宣传安全口号。 3)在公司范围内开展“安全生产月”安全看板宣传。要求各生产厂、部门充 分利用本部门内部资源，结合部门实际，负责制作以“具有部门特色”为内容的 宣传看板，评比小组将对各部门宣传看板从内容和视觉上进行评选，对于较好的 看板给与奖励。 3、组织员工观看安全录像 为了使各位同事更加专业、系统了解安全知识，分期组织人员进行观看安全 培训视频。 (六月每周五下午定时安排相关人员进行培训 )。 4、安全月知识竞赛 根据竞赛内容在 6 月 23 日前完成对班组长及参赛人员的培训工作，竞赛内 容主要为公司安全制度、操作规程、安全法律法规、危险源辨识及安全技术等内 容。 本次培训对象包括各班组长、参赛人员等。 四、要求和目标： 1、思想上加强认识、提高重视程度，永抓不懈 发挥基层管理人员的作用，要求全员参与、人人提高，特别是生产班组长及 一线员工，要积极投入 “安全生产月”活动，把安全意识真正落实到实际工作中 去。将安全工作进行到底，抓出成效。 2、细化落实计划方案，以提高安全意识为核心，全面提升 通过开展宣传、培训等各种活动，形成“安全在我身边”的氛围，强化安全 意识。以“安全生产月”活动为契机，使公司员工安全认知水平再上一个台阶， 并将活动要求贯穿于日常工作中，持久实施不断进步，真正实现 “安全第一”思 想。 2023 年安全生产月活动指导的策划方案 2 一、活动主题 “狠抓安全生产，关切职工利益” 二、活动目的 增强员工安全质量意识，夯实公司安全质量生产管理基础工作，消灭各类安 全质量事故隐患，确保公司安全生产。 三、活动时间 9 月 1 日至9 月 30 日 四、活动领导小组 组长：__ 副组长：__ __ 组员：__X __X __X 五、活动内容 1、宣传动员(9月 1 日前) (1)公司将活动方案下发各生产部门，由部门将活动主题、活动目的和活动 内容向部门员工进行宣传，号召广大员工积极参与到活动中来，为公司安全质量 生产献计献策。 (2)办公室统一制作活动主题的宣传标语在公司总部和各生产部门办公场所 张贴。 (3)办公室在公司宣传栏制作宣传内容，各部门在部门宣传栏制作宣传内容。 2、学习教育(9月 1 日~9 月 10 日) (1)以部门为单位，组织全体员工认真学习 《中华人民共和国安全生产法》、 《中华人民共和国消防法》、《中联理货有限公司理货作业安全管理和操作规定》、 《中联理货有限公司厦门分公司安全管理和操作规定》、 《集装箱理箱作业指导 书》、《件杂货理货作业指导书》、《装拆箱理货作业指导书》、《船边增值服 务规范》、 《关于规范现场作业的规定》和岗位职责，提高广大员工的安全质量 意识。 (2)各部门逐项落实《中联理货有限公司厦门分公司安全管理和操作规定》 和 (1)中所述各作业指导书的执行情况。 (3)公司操作部编写安全质量事故案例材料，下发各部门组织学习。 (4)各部门组织部门员工对本部门的安全质量管理现状进行讨论，对如何提 高部门安全质量管理提出建议和意见，整理提交公司。 3、自查整改阶段(9月 11 日~9 月 20