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新升本科院校的生存发展与发展 近年来，教育部批准了一些高等教育机构和大学。这些学院和大学的大部分层次都是经过选拔和合并而成立的，分布在地市。它的出现, 扩大和提升了高等教育优质资源, 优化了高等教育区域结构和布局结构, 有效地推进了高等教育大众化的进程, 位于广东省梅州市的嘉应学院就是这样一所普通本科院校。新升本科院校的建立, 面临着发展机遇, 也迎来了严峻挑战和转型要求, 原有的发展思路需要及时调整, 其面对的最重要课题是发展战略的选择。高等院校发展战略是专门研究高校发展的, 是为迎接新的环境及对手等各方面的挑战而制定的行动方案, 是关系学校长远目标、全局发展的谋划, 是学校建设的核心思想与方法。从世界高等教育发展史来看, 能否立足时代, 提出符合本校情况的学校发展战略, 是高校能否取得快速发展的关键。本文拟采用管理学中的战略分析法, 通过分析嘉应学院所处外部环境的机遇与挑战, 内部资源的优势与劣势, 提出相应的发展战略思路的基本原则, 以指导科学合理的战略选择、规划和施行。 一、 分析自身存在的优势和存在的劣势 学校发展策略的制定, 必须以对其特定的内外环境进行全面深入分析为前提。对外在环境的分析就是要找出组织发展可能存在的机会和挑战, 对内在环境的分析就是要找出组织自身具备的优势和存在的劣势综合分析, 作为制定策略的基本依据。正确的策略方案应该建立在组织自身的优势之上, 才