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我国公务员绩效评估创新研究——基于英国公务员绩效评估管理的借鉴的中期报告
本研究旨在借鉴英国公务员绩效评估管理的经验和模式,创新我国公务员绩效评估体系,提升公务员绩效管理水平。本中期报告主要围绕以下几个方面展开讨论:
一、英国公务员绩效评估管理的基本原理和模式
通过对英国公务员绩效评估管理的分析和研究,我们可以发现其核心理念在于将绩效评价与职业发展和薪酬激励紧密地结合起来,以提高公务员的工作表现和工作动力。英国公务员绩效评估管理的主要特点包括:从工作量到工作成果的转变、激励机制和薪酬管理的改革、评估标准和评估指标的明确。
二、我国公务员绩效评估管理存在的问题和困难
我国公务员绩效评估体系尚存在许多问题和困难,如评价标准不够明确、评价指标设计不够合理、评价结果的使用不够广泛、激励机制不够完善等。此外,当前公务员绩效评估工作存在的困难主要包括:工作量大、难以实现科学与公正评估等。
三、针对我国公务员绩效评估管理的创新思路和建议
为提高我国公务员绩效评估的水平,我们提出以下一些创新思路和建议:进一步明确公务员绩效评估的目标和原则、建立多元化的评价体系、增强激励机制和薪酬管理的效果、强化公务员绩效管理的科学性和公正性。
四、研究展望
未来,我们将进一步深入研究英国公务员绩效评估管理的先进经验并结合我国实际,提出更加具有创新性和实践意义的建议和措施,以推动我国公务员绩效评估管理的不断进步。
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