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                迅雷的商业模式分析小组成员:曹宇、刘雪临、田雨、                      张申、宋彦辰
一、迅雷简介         迅雷是由深圳市迅雷网络技术有限公司开发的一款下载软件,可以进行超文本传输协议、文件传输协议、BitTorrent协议、eDonkey网络的下载。它是中国大陆用户最多的下载器。         2002年,迅雷的雏形诞生于美国硅谷,创始人美国杜克大学计算机硕士邹胜龙与程浩
一、迅雷简介CEO邹胜龙毕业于美国杜克大学,获计算机科学硕士学位。邹胜龙。2001年,邹胜龙先生率先在世界上提出了基于内容的互联网多媒体检索理论,并实现了P2SP的宽带互联网的下载引擎。2003在美国硅谷申请了技术专利并回国发展,在深圳市创办三代科技开发有限公司。FOUNDER程浩迅雷公司创始人之一,与邹胜龙先生为杜克大学校友,他们于2002年10月联合创办迅雷。程浩在加入迅雷之前,程浩曾就职于百度,加入搜索团队,负责产品、运营、销售、服务层面管理。程浩先生于1999年获得杜克大学计算机专业硕士学位,于1997年获得南开大学数学专业理学学士学位。
一、迅雷简介各下载软件日平均覆盖用户人数
一、迅雷简介
一、迅雷简介
一、迅雷简介         在下载工具方面,迅雷的用户以绝对优势位居老大,无论是用户数量还是使用时间,都领先其他软件一个数量级,两者的差距以十倍计。         迅雷目前拥有2.91亿用户、占据下载软件市场78.7%份额的巨头,其中付费用户超过400万。
二、迅雷商业模式下载工具服务云加速服务商2004年,迅雷2发布,并迅速崛起2004至2007年,迅雷获得IDG、晨兴、联创策源、google等多家机构的投资2008年,定位在资源聚合门户、娱乐门户之间徘徊不定,商业模式不清。2009年,迅雷实现了赢利2010年,“付费会员+网络广告”模式确立现在,集下载加速、视频播放加速和游戏加速于一体的云加速服务平台。未来,云端支持和大数据服务不仅将支持迅雷产品的销售和服务,更会探索新的盈利模式。
二、迅雷商业模式         付费会员享有迅雷会员增值业务,包括下载云加速、视频加速与游戏加速等,向用户提供从10元到30元不等的增值服务。付费会员网络媒体广告网络游戏                             赢利点网上商城……
二、迅雷商业模式         从2003年创业至今,迅雷经过了艰难的爬坡:经历了从技术到产品、从产品到用户、从用户到收入三个阶段,这是一个技术型互联网公司的典型发展路径。但要成为一个优秀的公司,必须有第四个阶段:从收入到概念,也就是一种自成体系的商业模式。         以下载和云加速为核心,免费为用户提供服务,获得海量用户群,以其他增值服务创营收,就是迅雷的商业模式。
Thank   you!
今年又做了一次对迅雷的商业模式的分析,主要是应付老师的……大二的时候对迅雷的企业战略分析还很肤浅,用的还是PPT03版但是那时的数据搜集的很用心,这次的算是比较跟进迅雷最新的情况,可以找找结合着看。其实都没有太实质的东西,呵呵
                
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