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校长轻易表态 干群容易离心 一些校长在校委会上，先提出学校工作中的问题，让大家就如何解决问题发表个人见解。其他同志便各抒己见，热烈讨论起来。当大家谈兴十足的时候，校长把大伙的话打住，单刀直入地表起态来：“依我看，这件事情应该这样做。”接着便理由充足地介绍他自己的想法，最后非常“民主”似地问大家：“你们看，这样做如何。”先前大家还是意见纷纭，这时候即使内心有分歧，也只能鸦雀无声了。这些校长不但习惯于在教干圈子里“一锤定音”，就是在全体教职工大会上，也往往会干脆利落地来上这么一句：“我的意见虽然没有经过校委会（或者校长办公会）讨论、研究，但在这里我可以先表个态。”表态完毕，就非常兴奋地看看左右。校长这么轻易表态，表面上看似乎没有什么值得大惊小怪的。是啊，在“校长负责制”下，作为一校之长，对学校工作或事务表个态度，有什么过错呢。这不正体现出校长的智慧和魄力吗。然而细细一想，校长这么轻易表态，对自己、对集体都可能带来诸多危害：容易导致工作决策感情用事，助长校长工作独裁之风，造成领导班子难以团结，破坏整体工作有机联系。如果校长在工作中乘兴表态，那些不成熟或不正确的思想观念，必然会变成管理行为，引发学校整体工作的紊乱，也造成领导之间、干群之间的隔阂和矛盾，更会使校长本人疏离集体。因此，校长表态，表达的不应该是他个人的态度，而应该是集体的态度；校长个人的态度即使是最正确、最高明的，也应该通过领导