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内部市场化及对标管理汇 报材料
Last updated at 10:00 am on 25th December 2020
涡北煤矿内部市场化及对标管理汇报材料
进入 2018 年以来，按照集团公司内部市场化建设整体要求，以“减员、降本、提
质、提效、增量”为手段，强力推进内部市场化和对标管理工作，不断提升市场化运行质
量，不断学习对标单位经验。
一、内部市场化建设
主要做法： 1、成立内部市场化管理领导机构。 2、制定并严格落实内部市场化规章制 度。矿各单位建立和完善三四级市场单价，明确价格管理制度和管理办法，建立日清日结 运作办法、三四级市场价格修正管理办法、日清日结仲裁制度、奖罚标准
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