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精品文档 承包商安全业绩评价、续用评审表 . 精品文档 承包商 评价时间 评价人员 评价内容 序 评分项目 评分标准 控 制 扣 扣分 号 分数 分 事项 1 合同履行能力 施工合同履行不满足要求的，每发生一次酌情扣1—5分 10 2 质量保障能力 施工质量不满足要求的，每发生一次酌情扣2—5分。 10 3 施工进度控制 施工进度不满足要求的，每发生一次酌情扣1—3分。 10 4 安全管理制度 安全管理制度不健全或落实不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。 10 5 人身、设备风 发生人身轻伤扣 5 分/次，人身重伤扣 5—20 分/次，人身死亡扣 40 险控制 20—40 分/次。发生有责任的一类障碍扣10分/次，一般事故扣20 分/次，重大及以上事故扣20—40/次。 6 作业管理能力 作业管理能力不符合要求的，每发生一次酌情扣1—3分。 10 7 管理层对安全 管理层未保证足够的安全投入、施工资源投入，未认真组织安全技 10 生产的重视 术培训、定期进行安全检查、及时解决项目责任单位反映的问题的， 每发生一次扣 2—5 分。发生其他不重视安全生产的事项，酌情扣 1—5分 8 管理 人 员履 施工单位管理人员未认真履行职责、有效组织施工作业的，每发生 10 职 一次酌情扣1—5分。 9 员工安全技术 未按要求对作业人员进行安全技术培训的，每发生一次酌情扣1—5 10 培训 分。 10 安全投入 未按规定配置足够的安全工具、个人防护用品、安全管理人员的， 15 每发生一次扣2—5分。安全工器具、个人防护用品不符合作业需要 或规程要求的，每发生一次扣2分。发生其他安全投入不足的事项， 酌情扣1—5分。 11 施工资源投入 未根据工作需要配置足够的人力资源、施工设备、工器具等资源的，15 每发生一次扣2—5分。发生其他施工资源投入不足的事项，酌情扣 1—5分。 12 施工组织 未认真进行施工组织，施工准备不充分、现场勘查不到位、作业文 件 10 编制不结合实际的，每发生一次酌情扣2—5分。 13 现场安全设施 现场安健环设施布置不符合要求或不满足作业需要的，每发生一次 15 的符合性 酌情扣2—5分。 14 内部安全技术 作业前未进行“施工方案”、“三措”学习和现场安全交底的，每发 10 交底 生一次酌情扣1—5分。 15 作业人员执行 员工执行作业文件不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。违反“八 20 规章制度的依 条禁令”扣5分/次，发生A 类违章扣4 分/次，发生B 类违章扣3 从性 分/次，发生C类违章扣2分/次。 评价得分（100分-总扣分） 评价标准 优秀（90分及以上）、良好（75-89分）、合格（60-74分）、不合格（59分及以下） 评价结论 续 安全管理部门 用 意见 负责人： 评