北大荒股份财务管理制度.docxVIP

北大荒股份财务管理制度 1. 经营范围 北大荒股份财务管理制度适用于公司的财务管理，涵盖了公司的收支管理、资产管理、风险管理等方面。 具体包括公司的日常财务管理、会计核算、财务报表编制、财务分析及预测、资金管理、投资管理、风险管理等方面。 该制度应该被视为公司财务管理工作的指导方针。 2. 财务管理组织架构 公司应当设立财务管理部门，为公司提供全面的财务管理服务。 具体包括：负责管理公司的会计核算，编制财务报表，负责公司的日常财务管理等工作。 财务管理部门直接向公司领导层汇报工作。 3. 财务管理制度 3.1 财务核算 公司应当按照国家法律和财务会计规定进行会计核算。 公司应当按照国家法律和财务会计规定编制财务报表。 公司应当按照国家法律和财务会计规定建立会计档案。 3.2 费用管理 公司应当建立合理的费用管理制度，遵循节约用度的原则。 公司应当按照经费审批授权的权限执行设备维修、检验、测试、借用、加油、装卸、餐费、办公用品购买等一切费用管理事宜。 具体费用授权及报销制度应根据公司规模及业务特点设计。 3.3 资产管理 公司应当建立与集中管理相适应的固定资产管理制度，确保固定资产的安全、便捷维修等方面。 公司应当每年对固定资产进行盘点，保存完好的设备及资产应予调整。 预算外资产采购应根据公司授权采购限制原则及时交付，遵循标准程序执行。 3.4 风险管理 公司应当建立合理的风险管理制度，评估并处理公司面临的各项风险。 公司应当建立健全的内部控制制度和预算管理制度。 公司应当对损失发生的风险进行分类处理，对已经产生的损失进行统计分析和处理。 4. 财务管理的目标及要求 公司应当建立健全的财务管理制度，以科学、规范的财务管理方式保证公司的资金安全和健康发展。 具体财务目标：确保公司的现金流畅通，提高经济效益，使公司更好地实现发展和稳定运作。 5. 绩效考核及奖惩制度 公司应当建立绩效考核及奖惩制度，将执行财务管理工作的人员的绩效考核纳入考核体系。 绩效考核结果作为奖惩的主要依据，结合丰富的奖励政策，鼓励执行财务管理工作的人员积极创新，发挥团队协作精神。 6. 本制度的修改与评审 本制度的修改应经公司领导层讨论和通过，并报公司董事会审批。 经修改的财务管理制度应当及时启动并实施，在实施后应定期进行评审。 以上为北大荒股份财务管理制度，如有需要，本制度的修改及评审将按程序进行。