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仓库管理员岗位职责 仓库管理员岗位职责 入库： 材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员点货填制材料入库单，打单存根仓库做仓库账。入库单至少需经手人两人签字。 出库： 同样由仓库保管员填制销货单，必须由两人核实签字认可，同样一式三联，交发货人和仓库留底并做账。这样，财会和仓库的记账依据是相同的，月末对账才能发现问题并解决问题。 配货（分拣）： 按用户订单要求分拣商品，配货人员拿到销货单及时配货，货品的名称、价格、数量和销售单必须一致，两人确认核实无误签字。 收货： 1、根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货 2、收货人员应与司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知主管和物流经理等候处理，如货物状况完好，开始卸货工作。 3、卸货时，收货人员必须严格确认产品的数量，包装及保质期与箱单严格相符。任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件， 发货（送货）1、对本市送货要求送货人员接到货单，核实货品、价格、数量及要送详细地址电话，货物送达，必须跟客户一起按单子点清核对明细，确认签字，留电话，如当时结清，要求送货人核实货款并带回，跟财务对接清楚，财务做账。2、要求出纳员根据电话，公司群，及时打出销货单，送到配货手里，仓管进行单据审核（检查单据的正确性，是否有充足的库存），审核完毕后，配货并安排发送货时间。2、 仓管严格依据 发货（送货） 1、对本市送货要求送货人员接到货单，核实货品、价格、数量及要送详细地址电话，货物送达，必须跟客户 一起按单子点清核对明细，确认签字，留电话，如当时结清，要求送货人核实货款并带回，跟财务对接清楚， 财务做账。 2、要求出纳员根据电话，公司群，及时打出销货单，送到配货手里，仓管进行单据审核（检查单据的正确性， 是否有充足的库存），审核完毕后，配货并安排发送货时间。 2、 仓管严格依据发货单发货，如发现发货单上或货物数量有任何差异，必须及时通知主管，并在发货单上清 楚注明问题情况，以便及时解决。 3、 仓管按照送货时间将每单货品依次出库，并与司机共同核对出库产品编号、数量、状态等。 库存管理 一、货品存放 1 、入库产品需上架陈列，货架及时补货，打贴标签入位。 2、所有货物不可以直接放置在地面上，必须按照货位标准整齐的码放在木托盘上，货物必须保持清洁， 长期存放的货物须定期打扫尘土，货物上不许放置任何与货物无关的物品，如废纸，废袋，胶带等。 3、破损及不良物品单独放置在搁置区，并保持清洁的状态，准确的记录。 二、盘点流程 1、 所有的货物每月盘一次。 2、 针对每天出库的产品进行盘点，并对其他货物的一部分进行循环盘点，以保证货物数量的准确性。 2、 针对每天出库的产品进行盘点，并对其他货物的一部分进行循环盘点，以保证货物数量的准确性。 3、 盲盘：针对每次盘点，接单人员打印盘点表，不包括产品数量，交给盘点人员。至少两名盘点人员 进行盘点，将盘点数量填写在空白处，盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人员，报表人员将盘点数量输入盘点表，进行数量的匹配，如有数量的差异，需重新打印差异单，进行二次盘点，二次盘点 后无差异存档。如有差异，需进行核查，找出差异问题所在。 日常管理 日常管理 检查内容 1、 库区和库内地面是否无淤泥、杂物等。 2、 作业工具在不用时，必须停放在指定区域，严禁乱放。 3、 仓库照明设备是否完好、安全。（检查方法：将库内的灯全部打开，检查是否有不亮的灯和亮度够否） 4、 仓库销货物流单据是否整洁。（要求：a、所有单据摆放整齐；b、有清晰的分类；） 6、 仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。 7、 空托盘在指定区域堆放整齐。 8、 货物堆码无倒置和无超高现象。 9、 每次收货，是否正确、清晰填写并张贴“库存单”？ 10、 破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签？ 11、 破损、搁置货物是否在 3 个月内处理完毕？ 12、 可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移？ 13、 所有退货的处理必须在 2 天内完成，并且退货上必须贴有“退货通知单”。 14、 台账库存和实际库存是否一致？ 15、 仓库是否完全按“发货单”备货发货。 16、 同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域；同品种的货物应该存放于同一仓库。 17、 收货时，是否按规定仔细分拣货物？（检查方法：如果有收货，请检查现场按批号分拣情况；如果无收货，请检查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物） 安全防火1、 要认真执行《消防法》关于仓库防火安全管理的有关规定。 安全防火 1、 要认真执行《消防法》关于仓库防火安全管理的有关规定。 2、 仓库管理人员必须熟悉本库储存物资的性质、数量、分布情况等问题。 2、 仓库