XXXX财务报表分析与分析报告编写技巧.pptxVIP

财务报表分析与分析报告编写技巧;培训目的;管理者希望能够从财务报表看到什么?(1);管理者希望能够从财务报表看到什么?(2);管理者希望能够从财务报表看到什么?(3);目录;一、财务分析基础;1.1 三个财务报表的基本作用;1.2 财务分析的常用方法;1.2.1 因素分析法(1)-定义;项 目;;;单位：万元;盈亏平衡分析又称量本利分析； 盈亏平衡点又称保本点。;;;1.2.3 单因素变动敏感性分析(1)-定义;例：假设某子公司XXX售价为2500元/吨，单位变动成本1800元/吨，预计明年固定成本4000万元，产销量计划为10万吨。; 销售量的敏感程度; 单价的敏感程度; 单位变动成本的敏感程度; 固定成本的敏感程度;影响利润各因素中最敏感的是单价（敏感系数8.3）； 其次是单位变动成本（敏感系数-6）； 再次是销量（敏感系数2.3）； 最后是固定成本（敏感系数为-1.3）。;二、管理者角度的经营效益分析;2.1.1 销售收入指标 2.1.2 利润指标 2.1.3 成本控制指标;2.1.1 销售收入指标;2.1.2 利润指标;2.1.3 成本控制指标(1);2.1.3 成本控制指标(2);2.2 案例:长虹与康佳不同的财务政策;2.3 经营效益分析样板:华新水泥财务分析(1);2.3 经营效益分析样板:华新水泥财务分析(2);案例: E公司的销售费用分析(1);案例: E公司的销售费用分析(2);案例: E公司的销售费用分析(3);财务运营分析指标;3.1 偿债能力指标分析;3.2 营运能力指标分析;3.3 盈利能力指标分析;3.4 获现能力指标分析;销售收入增长率;销售收入偏差率;3.7 案例分析;3.8 财务运营分析样板:山东铝业财务分析(1);3.8 财务运营分析样板:山东铝业财务分析(2);3.8 财务运营分析样板:山东铝业财务分析(3);3.9 综合财务比率分析图法-雷达图(1) ;3.9 综合财务比率分析图法-雷达图(2);3.9 综合财务比率分析图法-雷达图(3);四、外部使用者角度的财务效果分析;4.1 杜邦财务分析体系;;净资产收益率;4.2 每股财务数据;4.3 案例:长虹与康佳;五、从财务管理的角度看三大财务报表;5.1 整体财务管理观;5.2 净现金产生机制;5.3 成本控制机制;5.4 财务管理的三大决策;5.4.1 财务管理决策一：经营决策;5.4.2 财务管理决策二：融资决策;5.4.3 财务管理决策三：投资决策;5.5 资产负债表;5.5.1 资产负债表项目;可供出售金融资产;5.5.2 资产???债表的基本内容;5.5.3 资产负债表分析的重点;5.5.2 损益表;5.5.2.1 损益表项目;5.5.2.2 损益表的基本内容;5.5.2.3 损益表分析的重点;5.5.2.4 损益表的成本费用;5.5.3 现金流量表;5.5.3.1 现金流量表项目;购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金;5.5.3.2 现金流量表的基本内容;5.5.3.3 现金流量表分析的重点;5.5.3.4 资金周转危机的原因分析;5.5.3.5 从现金流量表中反映资金周转危机(1);5.5.3.5 从现金流量表中反映资金周转危机(2);5.5.3.5 从现金流量表中反映资金周转危机(3);5.8 财务报表所不能透视的管理问题;产品缺陷 - 质量损失成本 过量生产 - 资金占用成本 过量库存 - 资金占用成本 等待时间 - 效率损失成本 无效运输 - 效率损失成本 低效工序 - 效率损失成本 错误动作 - 效率损失成本或质量损失成本;5.8.2 单位人工小时的质量内部故障成本;5.8.3 单位工时的非正常效率损失成本;5.8.4 资金占用成本;5.8.5 销售地区成本分析;六、财务分析报告的编写技巧;6.1 财务分析报告的类型;6.2 撰写财务分析报告的流程;6.3 财务分析报告撰写前的准备工作;6.4 财务分析报告的内容;6.5 撰写财务分析报告应注意的几个问题;6.6 财务分析报告参考范例; 总则 财务分析框架 组织分工 财务分析的内容 - 经营效益分析； - 财务运营分析； - 财务效果分析； - 财务管理分析。 附则 附件：相关制度、流程图、职责图等。;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。2月-222月-22Monday, February 14, 2022 10、低头要有勇气，抬头要有低气。10:10:3410:10:3410:102/14/2022 10:10:34 AM 11、人总是珍惜为得到。2月-2210:10:3410:10Feb-2214-Feb-22 12、人乱于心，不宽余请。10:10:3410:10:3410:10Monday, Februa