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第*页 四、面向未来的价值分配理念1 企业家 资本 劳动 知识 公司的全部价值 薪酬项目建议书全文共23页，当前为第18页。 第*页 回报和奖励 价值的创造者 明确和区分 价值贡献 把价值做大 对未来的影响 分配实现 分配依据 分配基础 命题作用 价值如何分配 创造了多少 价值 谁创造了 价值 要解决的问题 价值回报 价值贡献度 价值来源 价值命题 价值分配理念 价值评价理念 价值创造观 价值理念表 四、面向未来的价值分配理念2 薪酬项目建议书全文共23页，当前为第19页。 第*页 五、现行0薪酬体系的最初分析 1 员工获得的报酬 经济的 非经济的 直接的 基本工资业绩奖金生产红利 加班工资各种津贴和奖励等 间接的 保险福利补助员工关爱活动等 工作 有趣的工作 有挑战性的 有责任感的 褒奖的机会 有成就感的 发展的机会 工作环境 企业文化和工作氛围、领导称职的管理、融洽的人际关系、恰当的社会地位、舒适的工作条件、标准的工作时间、缩减的周工作时数、食堂就餐价格.便利的交通和通讯 薪酬项目建议书全文共23页，当前为第20页。 第*页 a b c = 中值变化 a1 - a2 = 幅度范围 s1 - s2 = 范围重叠 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 3500