《劳动合同法》解读与企业应对.pptxVIP

《劳动合同法》解读与企业应对您将学习：《劳动合同法》简介新法之下员工入职的法律风险防范与成本控制新法之下劳动合同订立的误区诊断与合同条款设计新法之下劳动合同管理的实务操作指南新法之下规章制度操作指引《劳动合同法》对工资支付的影响新法之下非标准用工的法律风险防范新法之下员工离职管理的法律风险防范与成本控制运用这些知识/技巧您将能够：把握《劳动合同法》精要应用《劳动合同法》防范用工风险超越《劳动合同法》控制用工成本一、新法简介出台背景内　容新旧法关系《劳动合同法》简介精　要适用范围对企业的影响企业总的应对措施1.《劳动合同法》出台背景 ——经济全球化下的劳资关系资本力量在全球范围的急扩张发展中国家的工资探底运动发达国家劳资关系新动向劳资国量对比格局发生重大变化 总结：劳资矛盾已经成为国际性问题，如何通过动法律来协调劳资关系，已经成为一个全球性的问题。1.《劳动合同法》出台背景 ——中国劳动关系的基本特点和趋向劳动关系市场化已经基本完成，但调整机制尚不完善劳动争议呈上升趋势劳动争议主要是权利争议劳动关系正在由个别劳动关系向集体劳动关系发展 总结：劳资矛盾成为影响社会和经济发展的首要因素，完善劳动合同制度是构建和谐老大关系的基础。1.《劳动合同法》出台背景 ——《劳动法》的实施状况劳动合同签约率低，随意用工现象比较严重劳动合同短期化现在比较严重，不利于构建和谐稳定的劳动关系劳动合同不规范，劳动者权利不明确劳动基准落实不到位，劳动者权益受侵害 总结：现行劳动法律立法滞后、执法不严亟需改进2.《劳动合同法》主要内容个别劳动关系（劳动合同：订立、履行、变更、解除）内容集体合同集体劳动关系工会(各部分有关工会的条款)为了保证顺利实施劳动行政部门的监督检查与权利救济劳动监察劳动仲裁新旧法律的衔接（有关过渡性条款）法律责任3.《劳动合同法》精要重心：劳动者权益保护原则：劳资力量平衡《劳动合同法》精要目标：劳动关系和谐稳定要求：劳资合同长期4.《劳动合同法》与《劳动法》、《合同法》的关系与《劳动法》的关系两种观点主张依据《劳动法》：原因，《劳动法》为基本法，位阶高于单项法，只可细化和补充，不可突破。（一、二审稿都是根据《劳动法》制定本法）平行：处于同一位阶，新法优于旧法原理，予以突破。三审稿和四审稿均去掉了“根据《劳动法》制定本法。“与《合同法》的关系是特别法与一般法的关系，根据一般法在一定条件下可以补充特别法的原理，对于《劳动法》没有规定的事项，在不违反《劳动合同法》的条件下，可适用《合同法》。5.《劳动合同法》的适用范围空间的适用范围。中华人民共和国境内，香港、澳门、台湾地区除外。对人的适用范围。时间适用范围。2022年1月1日起施行，另外规定了过渡性条款。 用人单位 劳动者各种类型企业 劳动者√民办非企业单位 劳动者√个体经济组织 劳动者√ 公务员 ×国家机关＆社会团体 参照公务同管理的工作人员 × 工勤人员√事业单位 聘用制有特殊规定的 ×家庭或者个人 家政服务人员 ×个体工匠 帮工、学徒 ×农村承包经营户 受雇人 ×《劳动合同法》的过渡性条款《劳动合同法》施行前已经订立且在新法施行之日存续的劳动合同，应该按照原来的劳动合同继续履行。《劳动合同法》施行前已建立劳动关系，但是没有订立书面劳动合同的，新法施行后，劳资双方应该在本法施行之日起一个月按照本法的规定订立书面的劳动合同。连续订立固定期限劳动合同的次数，自本法施行后再次续订固定期限劳动合同起始计算。本法施行之日存续的劳动合同在本法施行后解除或者终止，依照本法第四十六条规定应当支付经济补偿金的，经济补偿年限按劳动者在本单位连续工作的年限计算。6.《劳动合同法》对企业的影响短期内将增加企业现有的用工成本企业将面对自我意识越来越强的劳动者现有的人力资源管理方式受到冲击企业总的应对策略树立细节决定成败和精细化管理的意识改被动管理为主动管理实施企业社会责任构建和谐劳动关系、增强企业持久竞争力二、新法之下员工入职的法律风险防范与成本控制1.知情权的运用与员工