TCL市场策略(智威汤逊).pptxVIP

TCL;任务;品牌的角色;对电视机市场的意义;品牌的角色;电视机市场主要推动力;定义质量;与电视机相关的质量因素;主要洞察;品牌在 ‘耐用性’方面的形象;对市场份额的影响;小结;发展TCL的品牌定位;以市场架构变化作为契机;例1： ;例2：电脑;契机之窗;变化的相关趋势发展;#1: 人口构成; 对意欲购买彩电的消费者分析显示，TCL 在年轻消费者中倍受青睐; 品牌形象;不同年龄层次‘耐用性’的重要性;对电视机品类的影响; 转变 #1;购买耐用消费品的主要考虑因素 ( JWT调研);在‘高科技’方面的品牌形象;主要洞察：年轻消费者;在竞争品牌广告方面的洞察;建议;主要任务;#2: 媒体环境;媒体环境的转变; 随着消费者对电视频道和媒体内容接触的增多，电视机所起的作用也由主要的信息的功能提供者转变为提供视听娱乐的一种方式 这对人机之间的关系有着一定的影响; 这使得消费者寻求更能够增强视听体验的技术功能 ;与电视机相关的质量因素;转变#2;利益构架;#3: 消费者口味的变化; 更多娱乐, 而非信息;网络的趋势;第三个转变;娱乐;TCL;三个趋势的意义;我们的消费者与电视机品类的关系;我们的策略;消费者与目标;联系;支持;个性;将产品本身联系到...;…..消费者洞察;….从而导出我们的品牌远景;TCL：释放新层次，新方位的兴奋体验;为什么是新层次的兴奋体验;我们建议积极主动的取向： 兴奋刺激 ;原因;品牌形象广告;可延展性;跨越各种产品系列;产品整合;附加价值;广告;HiD;广告针对的消费群;主要洞察;HiD;HiD;参照物;为何不以网络作为参照物 原因1;为何不以网络作为参照物 原因2;主要洞察： ;HiD的定位;HiD: 多方位兴奋体验;沟通重点;系列主题;为什么HiD强调‘控制掌握’;高清晰度;新概念彩电;新概念彩电;新概念与产品的关联;产品重点;广告针对的消费群;主要洞察;1)音响电视;沟通重点;2) 全新外观;沟通重点;系列主题 ;普通电视机;背景 ;主要洞察 ;延展性: 普通电视 ;延展性: 普通电视;延展性: 普通电视;延展性: 普通电视;系列主题;产品整合;品牌/产品宣传框架;竞争品牌分析;长虹 ;长虹 ;海信 ;康佳;康佳;创维;创维;菲力普和索尼;总结;利益导向;谢谢;9、 人的价值，在招收诱惑的一??间被决定。2月-222月-22Monday, February 14, 2022 10、低头要有勇气，抬头要有低气。10:02:0510:02:0510:022/14/2022 10:02:05 AM 11、人总是珍惜为得到。2月-2210:02:0510:02Feb-2214-Feb-22 12、人乱于心，不宽余请。10:02:0510:02:0510:02Monday, February 14, 2022 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。2月-222月-2210:02:0510:02:05February 14, 2022 14、抱最大的希望，作最大的努力。14 二月 202210:02:05 上午10:02:052月-22 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。二月 2210:02 上午2月-2210:02February 14, 2022 16、业余生活要有意义，不要越轨。2022/2/14 10:02:0510:02:0514 February 2022 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:02:05 上午10:02 上午10:02:052月-22