安全生产责任制10-8.docx

安全生产责任制10-8 华润水泥（惠州）有限公司工作标准文件 编号：版本号： 安全生产责任制 目的 为了明确公司各级领导、各部门各岗位人员的安 全职责范围，保证安全生产责任制的落实。 合用范围 合用于公司各级领导、各部门各岗位人员。 公司各级安全组织的安全职责 3.1 公司安委会的安全职责 公司安委会的组成和权限 公司建立安委会。安委会由公司领导、各部门负责人、专职安全管理人员、职工代表组成。安委会主任由公司总经理担当，公司管理层其 他成员担当副主任。 2）公司安委会下设办公室，办公室设在安全环保部， 详细负责公司平时安全生产管理工作。每 月召开一次安全工作例会，总结安全工作展开情况，布置安全工作重点。 3）安全环保部设专职安全管理人员3名，负责监察和办理公司安全生产平时工作及安全记录、档案管理工作（安全记录、档案的管理按公司 2 《记录控制程序》规定进行）。 安全生产管理委员会安全职责 在公司、控股的领导下，推行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产目标，仔细 贯彻安全生产、劳动保护的法律、法例以及本公司的各项安全生产规章制度；负责职业健康、 安全生产、消防安全、交通安全、劳动保护管理，保证安全生产。 2）成立健全公司安全管理机构，判定安全管理 机构，落实安全治理费用，促使公司步入良性发展。 在计划、布置、检查、总结、评选生产经营工作时，同时计划、布置、检查、总结、评选 安全卫生、劳动保护工作。 组织编制、审查、批准公司的各项安全生产管理制度和安全操作规程，并敦促贯彻执行。 明确各部门安全职责，实时检查指导部下各部门安全生产工作展开情况。 审批公司安全生产的绩效查核、表彰和奖赏。 负责（或辅助上级有关部门）对重伤以上事故的检查办理工作，查清事故经过及损失情况， 剖析事故原因，拟定改良举措，按“四不放过”原则及法律、法例、公司制度条款对事故进行 3 办理。 8）每个月组织展开安全隐患大排查，并拟定整改 方案，追踪落实隐患整改。 9）每季度召开一次安全生产工作会议，安全环保部定期组织安全生产检查，对重要安全隐患问题要实时研究解决。 10）组织展开安全教育培训，展开内容丰富的安全宣传活动，提升职工安全意识。 定期向主管部门报告安全生产、劳动保护工作情况，听取职工建议，沟通安全生产、劳动保护工作展开情况。 做好消防、交通等突发事件的应急管理工 作。 3.2二级部门安全管理小组安全职责 公司各部门设二级安全生产管理小组，组长由各部门主要负责人担当，部门副职、兼职安 全员、班组长为小组成员。 2）每个部门建立一名专职或兼职安全员负责平时安全管理工作，业务上接受安全环保部的领 导。工段、班组应分别确定一名兼职安全员，负责职工平时安全生产工作进行指导和监察。 各二级安全生产管理小组每个月召开一次安全工作例会，实时传达安全工作指令，总结、 4 布置安全生产工作。 4）每个月按规定组织部门级、工段班组级安全检 查，并对检查发现的安全隐患进行纠正清除。 5）组织展开各项培训工作，达成公司安委办布置 的其他安全工作。 3.3公司管理层岗位安全职责 3.3.1总经理安全职责 职责 总经理是公司安全生产的第一责任人，对本公 司安全生产负全面领导责任。 贯彻执行公司、水泥控股的安全管理要求。 具备水泥行业的安全生产管理知识和能力， 并参加培训取证。 组织成立健全公司安全生产责任制。 组织制度并实施公司安全生产教育和培训计 划。 组织拟定公司各项安全生产规章制度和操作 规程。 组织编制安全投入估算，保证安全生产投入的 有效实施。 敦促、检查本单位的安全生产工作，实时除去 生产安全事故隐患。 组织拟定并实施公司的生产安全事故应抢救 5 援预案预案。 实时、如实报告生产安全事故，组织展开事 故抢险救援。 权限 有权调换必要的资源解决生产中安全问题， 并采取相应的保护举措。 有权遏止违章指挥和一切违犯安全操作规 程的行为，并实施查核。 有安全生产法例、控股、大区赋予的其余权 限。 3.3.2安委会主任安全职责 职责 对分管的职能部门的安全生产工作，负相应 的分管领导责任。 成立健全公司安全管理机构，判定安全管 理机构，落实各项安全治理费用。 在计划、布置、检查、总结、评选生产经 营工作时，同时计划、布置、检查、总结、评选安全卫生、劳动保护工作。 组织编制、审查、批准公司的各项安全生产 管理制度和安全操作规程，并敦促贯彻执行。 明确各部门安全职责，检查指导各部门安全 6 生产工作展开情况。 审批公司安全生产的绩效查核、表彰和奖 励。 负责对事故的检查办理工作，查清事故经 过及损失情况，剖析事故原因，拟定改良举措，按“四不放过”原则对事故进行办理。 每个月组织展开安全隐患大排查，并拟定整改 方案，追踪落实隐患整改。 每季度召开一次安全生产工作会议，安全环 保部