医院科室制度上墙样本.doc

医院科室制度 (医院科室制度上墙安排) 十三项医疗核心制度 首诊负责制度 三级医师查房制度 疑难病例讨论制度 会诊制度 危重患者急救制度 手术分级管理制度 核对制度 死亡病例讨论制度 医生交接班制度 护理分级制度 病历管理制度 病历书写规范 临床用血审核制度 院长职责 办公室工作制度\\院办公室工作制度 院公室主任职责 行政会议制度 财务管理制度 工会主席职责 总务科工作制度 医务科工作制度 医务科职责 合伙医疗县级定点医疗机构职责 新型农村合伙医疗定点医疗机构工作职责 医保专管员、协管员工作职责 合伙医疗专管员职责 合伙医疗住院管理制度 医保科管理制度、医保科工作职责 医保科工作制度 医务科科长职责 医保科管理制度 检查科工作制度 检查科消毒隔离制度 放射科工作制度 检查科消毒隔离制度 B超室主治医师职责 B超室主任（副主任）医师职责 临床科主任职责 总住院医师职责 住院病人管理制度 护理部工作制度 护理质量管理制度 值班、交接班制度 治疗室工作制度 治疗室消毒隔离制度 注射室消毒隔离制度 病房消毒隔离制度 病室规范规定 手术室工作制度 手术室安全管理制度 供应室工作制度 供应室安全管理制度 供应室消毒员职责 供应室消毒隔离制度 洗衣房工作制度 洗衣房消毒隔离制度 挂号、收费员职责 急诊科工作制度 内科工作制度 防止保健科工作制度 妇幼保健科工作制度 骨外科工作制度 换药室工作制度 门诊工作制度 门诊部主任职责 传染病管理制度 针灸理疗科工作制度 针灸理疗科主任职责 麻醉药物管理制度 药械科科长职责 药房负责人职责 药物调剂人员职责 病房急救药柜管理制度 中医科 妇科 外科 门诊 新农合：政策公示栏，药物目录公示栏，报账流程图，报账公示栏， 详细内容：医院管理年:(十三项核心制度) 一、首诊负责制度（一）、第一次接诊医师或科室为首诊医师和首诊科室，首诊医师对患者检查、诊断、治疗、急救、转院和转科等工作负责。（二）、首诊医师必要详细询问病史，进行体格检查、必要辅助检查和解决，并认真记录病历。对诊断明确患者应积极治疗或提出解决意见；对诊断尚未明确患者应在对症治疗同步，应及时请上级医师或关于科室医师会诊。（三）、首诊医师下班前，应将患者移送接班医师，把患者病情及需注意事项交待清晰，并认真做好交接班记录。（四）、对急、危、重患者，首诊医师应采用积极办法负责实行急救。如为非所属专业疾病或多科疾病，应组织有关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。危重症患者如需检查、住院或转院者，首诊医师应陪伴或安排医务人员陪伴护送；如接诊医院条件所限，需转院者，首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。（五）、首诊医师在解决患者，特别是急、危、重患者时，有组织有关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为决定权，任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或回绝。二、三级医师查房制度（一）、医疗机构应建立三级医师治疗体系，实行主任医师（或副主任医师）、主治医师和住院医师三级医师查房制度。（二）、主任医师（副主任医师）或主治医师查房，应有住院医师和有关人员参加。主任医师（副主任医师）查房每周2次；主治医师查房每日1次。住院医师对所管患者实行24小时负责制，实行早晚查房。（三）、对急危重患者，住院医师应随时观测病情变化并及时解决，必要时可请主治医师、主任医师（副主任医师）暂时检查患者。（四）、对新入院患者，住院医师应在入院8小时内查看患者，主治医师应在48小时内查看患者并提出解决意见，主任医师（副主任医师）应在72小时内查看患者并对患者诊断、治疗、解决提出指引意见。（五）、查房前要做好充分准备工作，如病历、X光片、各项关于检查报告及所需要检查器材等。查房时，住院医师要报告病历摘要、当前病情、检查化验成果及提出需要解决问题。上级医师可依照状况做必要检查，提出诊治意见，并做出明确批示。（六）、查房内容：1、住院医师查房，规定重点巡视急危重、疑难、待诊断、新入院、手术后患者，同步巡视普通患者；检查化验报告单，分析检查成果，提出进一步检查或治疗意见；核查当天医嘱执行状况；予以必要暂时医嘱、次晨特殊检查医嘱；询问、检查患者饮食状况；积极征求患者对医疗、饮食等方面意见。2、主治医师查房，规定对所管患者进行系统查房。特别对新入院、急危重、诊断未明及治疗效果不佳患者进行重点检查与讨论；听取住院医师和护士意见；倾听患者陈述；检查病历；理解患者病情变化并征求对医疗、护理、饮食等意见；核查医嘱执行状况及治疗效果。3、主任医师（副主任医师）查房，要解决疑难病例及问题；审核对新入院、重危患者诊断、诊断筹划；决定重大手术及特殊检查治疗；抽查医嘱、病历、医疗、护理质量；听取医师、护士对诊断护理意见；进行必要教学工作；决定患者出院、转院等。三、疑难病例讨论制度（一