《稻盛和夫成功方程式》.ppt

稻盛和夫的命运 出身贫困家庭。 两次考初中不取。 十三岁患肺结核。 家屋被美军炸毁。 考大阪大学落榜。 毕业即失业。 进了亏本十年的企业。 運用方程式的經典案例 稻盛和夫怎样改变命运 命运转折：想法变，一切都变 。 智慧之库：开发陶瓷U型绝缘材料。 辞职创业：创办京都陶瓷株式会社。 转变理念：从技术问世到追求全体员工物、心两面的幸福。 追寻答案：能力平凡的人,怎样才能取得不平凡的成功? 探索創寫出 成功方程式。 六 人生方程式的成功運用(威力): KDDI卓越成功 运用成功方程式 -KDDI的辉煌成功 稻盛有时把方程式中正确的“思考方式”称作“利他心” 就是说,一事当前,先要体谅对方,不能只考虑自己的利益,有时即使 付出自我牺牲,也要为对方着想。这种“利他心”,在激烈的市场竞 争中,在弱肉强食的商业世界里,真能行得通吗？ 稻盛认为行得通,他不仅认为利他与自利不矛盾,企业尽社会义务同 获取利润不矛盾,而且认为经营者只有“动机至善,私心全无”, 才有可能获得真正的商业上的巨大成功。 KDDI的成功,正是对稻盛这种利他哲学的经典诠述。 非凡的成功印证方程式的非凡 强弱对比1 “‘京瓷’本身就是风险企业,一贯凭借挑战精神发展事业,而且拥有为民众服务的、明确的经营哲学,有这种哲学的企业并不多，在这关键时刻,理应当仁不让，挺身而出,为降低国民的通信费用而做出努力,做出贡献。” 稻盛先生虽然跃跃欲试,但是, NTT当时营业额已超过4兆日元、员工33万名, 光是专业研究人员就有几万人。 “京瓷”公司销售额大约是它的1/20,员工是它的1/30, DDI刚成立时只有20个人, 稻盛先生称之为“蚁象之战”。 非凡的成功印证方程式的非凡 强弱对比2 “京瓷”虽然是一个高速成长的风险企业,但向巨人NTT发动正面的挑战,“京瓷”公司不免显得势单力薄。同时，稻盛先生大学专业是有机化学,参加工作后研究新型陶瓷,属于无机化学,准备投身新事业之前,几乎没有通信方面的专业知识。“京瓷”也没有通信技术的积累。 非凡的成功印证成功方程式的非凡 稻盛说: 有点像唐吉诃德,手持长矛冲向巨型风车。社会舆论都认为京瓷参与,必败无疑。稻盛本人的心情也有反复:这种国家性规模的事业,或许真不适合我们京瓷参加吧。 但是又有相反的念头无法打消:从世界范围来看, 日本的长途话费因为垄断贵得出奇,降低长途话费,为民众做贡献,不正符合我的事业目的吗?这样的事由我们京瓷来干,不是最合适不过吗? 而且130年来首次有这个难得的机会参与电信事业,过了这个村,就没有那个店,机不可失时不再来,一旦错失这百年良机,到时追悔莫及。 “各种矛盾的想法在我头脑里交织,使我十分苦恼。” 是千载良机，但实力悬殊，自己又是外行，蚂蚁怎么战胜大象，自己没有强项不行，不把自己的强项发挥到极致，不发挥到淋漓尽致不行。那么自己的强项究竟在哪里呢？从哪里找答案呢。 非凡的成功印证成功方程式的非凡 思想决定人生 用什么思想、哲学、价值观来经营企业，来渡过人生，每个企业家都有选择的自由，但这种选择却决定了我们经营和人生的结果。比如,我们选择了利己主义的思想、哲学、价值观, 无论什么事都只考虑对自己是否有利，甚至损人利己，损公肥私，那么我们的经营和人生虽然可能取得一时的成功，但这种成功却很难长期持续。 为了企业的持续发展，为了获得幸福的人生，我们就有必要认真学习并选择优秀的思想、哲学、价值观,用它来指导我们的经营和人生。 将方程式纳入教科书 如果这个方程式成为教育的中心话题，家长用它来教育子女，老师用它来教育学生，上司用它来教育部下，领导人用它来教育国民，而教育者自己做好表率，那么我们的社会必定出现一番嶄新气象; 2014/12/6上午，四个外地人以打工无果，没钱买票回家为由，在重慶沙坪坝三峡广场寻求资助时，被热心市民举报。民警将四人带回派出所调查，让人诧异的是，这几个声称没钱回家的外地打工者，竟然是从南昌搭乘飞机前来重庆行乞赚过年钱的，其中一人用的手机还是iphone 6 Plus. 反面案例剖析: 這不是一種典型的不勞而獲, 拜金思想在作祟嗎? 學習心得- 值得記住的幾句話: 任何成功不是偶然的; 宏偉事業是靠實實在在的微不足道的一步步積累而來的; 相信因果法則,方向正確, 努力付出, 一定可以取得令你滿意的成果; 3. 遭遇艰难困苦而想要摆脱，这就是人。想要摆脱却怎么也摆脱不了，这种情形往往居多。倒霉也罢，厄运也罢，忍受它们，保持开朗的心境朝前看，坚持努力、不懈怠，这就是人生。我的人生就是这样，靠着开朗的心境和不懈的努力，我实现了自己的理想--- 稻盛和夫. 感謝聆聽, 歡迎指導! * * 讀《稻盛和夫成功方