- 10
- 0
- 约8.1千字
- 约 10页
- 2023-09-18 发布于四川
- 举报
g大枝崂?
BIG PASTURE
全文共io页
通辽地区商超(卖场)渠道运作方案
目录
第一部份:引言
第二部份:通辽地区概况
第三部份:公司简介与发展方向
第四部份:通辽地区超市卖场结构与分布
第五部份:市场分析
第六部份:产品进卖场计划与条码进店费用预算
第七部份:促销活动形式与费用预算
第八部份:公司市场管理制度
第九部份:预期目标与结果预测
释义:公司、本公司指内蒙古大牧场食品有限责任公司
产品指内蒙古大牧场食品有限责任公司的产品
意向合作客户、经销商指通辽丰发肉食
市场指通辽商超卖场渠道市场
通辽、通辽地区指通辽辖区(含7旗县2区)
中间商指产品销售流通过程中创造厂商与消费者之间的代理流转单位。
第一部份:引言(方案目的)
一、运作商超卖场渠道作用与意义:
展示功能:每一款产品好的展示,都是为提升品牌知名度、品牌影响力。
销售产品:商超渠道原本就有固定消费群,强力信誉度与购物环境比其 他渠道好。
一、目标销售额:
目标销售额:年销售300万元旧升日美和进前佳商超渠道17家店) 二、首批进货量:(铺货量)
12个条码20个单品,400件
三、启动商超渠道时间:
2022年8月1日一10月31日。
8月为产品导入期,9月为市场产品哺育期,10月为产品热销期。
三个月计划销售80万元。
四、方案达成的效果:
①在通辽地区达到“大牧场”品牌家喻户晓,无论是在城市还是在 乡镇,大
原创力文档

文档评论(0)