供电公司人力资源分析.docx

供 电公司人力资源分析 文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968) 二〇一二年八月 人力资源结构分析报告 XX 供电有限公司 前言： 供电公司于 2007 年改制至今，在集团公司“大发展”战略和“集团化 管理”思路的指导下，重安全、抓效益、强管理，在生产安全、经济指标增长以及 人力资源绩效管理等方面，均取得了一定成效。但是，在各项工作中仍存在执行力 不强、工作效率低下、职工队伍情绪不稳等消极因素，也存在着部分岗位人浮于 事、部分岗位人员紧缺等人力资源管理问题，同时，农村网络及村电工管理问题的 解决也迫在眉睫，综上问题，限制和制约了公司快速稳健发展。 上述现象