万达商业综合体物业工程管理培训演示文稿.pptVIP

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  • 2023-09-16 发布于广东
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万达商业综合体物业工程管理培训演示文稿.ppt

前期介入—工作模块、控制节点 城市综合体前期介入模块 各专业系统控制节点 当前第28页\共有49页\编于星期一\23点 装修管理 当前第29页\共有49页\编于星期一\23点 步行街装修管理与常规装修管理的区别与联系1 步行街与常规装修的共同点: 1、装修管理流程基本相同----装修须知、审图、过程控制、验收。 2、技术管理内容基本相同----(闭水试验、试压、隐蔽验收。。。) 当前第30页\共有49页\编于星期一\23点 4、各专业把关,保证按时开业 1、尽早对接,全面有深度 3、积极协调,有效沟通,创造条件 2、全力协调,督促进度 全系统工程 交叉施工普遍存在 时间节点定死 万达订单地产的延续 特点 要求 步行街装修管理与常规装修管理的区别与联系2 当前第31页\共有49页\编于星期一\23点 常规物业管理装修管理在步行街装修管理中的应用 装修流程: 装修手册: 施工现状确认单 闭水试验记录 限期整改单 使用临时用电安全交底 当前第32页\共有49页\编于星期一\23点 步行街装修管理---房产条件对接1 对接原则: 1、尽 早 对 接 ---招商落位后,立即展开; 2、全系统对接---对接针对土建装修、机电设备(电力、空调、消防); 3、有 效 对 接---项目公司与商户共同确认,不发生轻易改动; 4、 沟通协调 ---保证条件、避免资源浪费 当前第

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