加强企业财务管理内部控制的措施.pdfVIP

技术协作信息 财务管理 随着企业财务管理工作水平的不断提高，为了进一步优化与完善企业财务管理工作，需要重视结合企业财务工作 开展实际，科学的制定更完善的管理模式，以此才能不断提高企业财务管理质量。本文以财务内控管理为研究，总结了 开展企业财务内控管理的策略，希望分析能够为企业日后发展奠定良好基础。 加强企业财务管理内部控制的措施 ◎ 满红梅 企业在发展过程，需要强有力的财务 提高对其中内部控制作用的重视程度，为 应该清楚划分各项责任，做到人人负责， 管理工作作为支撑，对于新时期来说，企 进行风险预警以及治理，必须将风险特征 密切结合责任人切实利益。 业财务管理工作迎来新发展机遇，为了不 的正确认及其在财务信息中的表现作为 在企业内部建立健全考核制度。以预 断加强企业财务内控管理水平，需要深入 重要基础，通过内部控制，企业应识别发 算管理目标为依据，针对具体业绩，科学 企业各项工作开展实际，科学的采取有效 生率相对较高的风险，与此同时制定风险 构建考核系统。首先，以不同项目为对象， 的管理方案，以不断提高企业财务管理效 预警指标。需要注意的是，企业管理人员 合理制定节约考核，将其年度预算落到实 率，下面通过具体分析，总结企了业财务 应该在第一时间掌握全新财务管理理念 处，围绕支出管理费用，对其限额进行严 管理内部控制的意义，分析了具体的管理 等，从整体上提升管理者自身素质，进一 控，按照相应比例奖励结余资金费用，一 策略。 步贯彻落实内内部控制工作。 旦发现超出支出限额的行为，必须严厉处 一、企业财务管理内部控制的意义 2.构建网络管理平台。 罚。然后，加强完善综合评价制度，针对每 针对企业而言，财务管理内部控制至 在企业财务管理工作开展过程中，为 一名责任人，与之预算目标密切联系，在 关重要，发挥着关键作用，通常体现在三 加大内控强度，企业应有效运用信息技 此基础上科学构建绩效考核体系，选定预 个方面：首先，可提高企业经营效率与速 术，招聘与邀请相关信息技术人员，由其 算责任部门以及责任人两项主体，于两者 度，在发展期间弥补漏洞，无论是生产环 承担网络管理平台搭建任务，从而应用于 之间形成利益共同体，实现预算结果和责 节还是经营环节，均确保财务数据信息的 财务管理中，实现内部控制的目的。通过 任人切身利益相挂钩。通过全面落实预算 真实性、详细性与可靠性，从而促使企业 网络管理平台的应用，可以对企业财务管 管理，提高企业资金利用率。 进入良性循环；然后，从整体上保护企业 理产生积极影响，凸显其智能化特征，为 4.提高财务人员素质。 资产，通过有效开展财务内部控制工作，确保该平台的安全，在应用过程中相关工 根据企业实际情况来看，在财务管理 不仅能够确保企业资产安全，还可以确保 作人员仅需进入企业局域网，以此完成登 内控方面，财务人员素质是其关键，通过 资产完整性，避免发生资产流失现象；除 录，各个工作人员均有个人账号，可以避 引进优秀财务人员，可以提升内控水平。 此之外，在企业财务管理工作开展过程 免财务信息泄露现象发生。在利用网络管 现阶段，人才作用不断加强，在企业内部 中，能够提高其质量效果，通过运用有效 理平台的过程中，以财务账目信息为对 逐渐演变为一种无形资产，能够促进企业 的内部控制策略，可以在一定程度上提升 象，相关财务工作者将其输入平台，达到 发展。在财务工作者招聘过程中，企业需 财务管理水平，避免企业在财务管理方面 无纸化管理的目的，永久保存账目。通过 要从各个方面审查每一位应聘人员，明确 遇到瓶颈，可以从整体上提高财务管理规 网络管理平台，能够以输入完成的信息为 其资质，确保所聘用的财务人员具有一定 范性，获得更好质量效果。 依据，开展账目审核工作，与此同时可以 内控经验，从而提高财务工作者整体素 二、企业财务管理内部控制的措施 将财务预算报表上交企业，指出内控问 质。当前，初级财务人才极度饱和，非常欠 1.增大内部监督力度。 题，并向企业以及财务工