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建立全方位安全文化体系  山西霍州煤电集团庞庞塔矿着力建立全方位安全文化体系，将职工的行为牢靠性提高到安全文化的高度上，增加职工自我爱护意识，强化职工安全意识，营造安全文化气氛，在安全文化体系建立上开展了4个“深入”活动。  一、把安全文化主体建立活动引向深入  煤矿企业安全文化的主体是职工，因此首先要建立意识上的安全人，通过把“安全第一”当作首要的价值取向向职工进展传播和贯彻。其次建立鼓励机制，严格考核，把安全治理上的好做法和阅历上升到文化理论高度，增加职工全员培训、质量标准化、安全生产等活动经费，做到全员鼓励与重点鼓励相结合。三是针对安全事故采纳“反弹琵琶”的形式，训练职工摆正安全与生产、安全与效益的关系，抓住“访、谈、办”的形式，使安全生产深入人心：“访”就是深入职工家庭、岗位、宿舍、医院，把企业的关心送到职工的心坎上；“谈”就是对“三违”人员谈心交友，摸清思想脉搏，大力开展思想政治工作；“办”就是为职工办实事、办好事，解决实际困难。  二、把安全文化气氛营造活动引向深入  安全训练是提高人的安全素养的重要手段之一，系统的安全训练包括安全学问、安全技能和安全态度3局部，缺一不行。安全学问训练的目的在于