卷烟行业重组盘点完全手册人力资源管理学资料.pdfVIP

2004 ：重组盘点完全手册 按照国家烟草专卖局的思路， 2004 年正是中国烟草兼并重组至为关键的一年。 在这一年里， 10 万箱以下的小厂基本已经按规定关停并转。 10 万至 30 万箱的中型企业之间的 联合重组进行得波澜壮阔。大部分实力较强的卷烟厂在国家局的支持下在所属省份完成了重组，部分 “胃 口”相当大的企业也进行了跨省的重组。 云南省在 9 月 10 日成立云南中烟工业公司的当天，即完成了省内昆明、玉溪、红河、曲靖、昭通、 楚雄、大理、春城、会泽九家烟厂整合为四家的举措。川渝中烟进行了 六变三“ ”的企业组织结构调整。就 是以重点企业为龙头 ，重组 30 万箱规模 以下的黔江卷烟厂、西昌卷烟厂和绵阳卷烟厂，保留被重组企业 的生产点，取消其法人资格 ，使现有 6 户工业企业变为 3 户 。广东将省内剩下的四家卷烟厂以一起兼并 的方式重组。湖南完成了 六变“ 二”的格局。湖北的武烟集团更是大小通吃 ，企望在年内吃掉省内所有烟厂。 较有影响 的跨省重组当属京津沪 。上海烟草集团跨 区域战略重组，确立了