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岗位说明书－-制造中心总监－ -＿... - ＿....-＿ ＿~－“．一· - ---- ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期: -＿.... - ＿....-＿ ＿~－“．一· - ---- 制造中心总监岗位说明书 岗位名称 制造中心总监 岗位编号 所在部门直接上级 直接下级 制造中心总经理 技术部经理、售后服务部经理、 生管部经理、品管部经理 岗位定员 职群 M 类 职等职级 等 级 本职概述： 统筹生产运作,负责保质、保量、按时、安全完成各项生产任务和经济技术指标,完成公司生产经营目标。 职责与工作任务： 职责表述:负责公司生产计划管理 组织编制年度、季度、月度及每周生产计划,监督检查落实各项计划执行 职责 — 工作 审查各部门工作情况报告、生产统计报告，监督控制各项费耗组织制定公司生产改进计划并组织落实执行 任务 负责召开生产调度会议，掌握生产进度,协调生产过程 根据公司要求，组织制造中心各部门考核工作 负责调度管理，合理安排生产作业时间,平衡用电、用人，节约能源、节约产品制造费用、提高人员使用效率,降低生产成本 职责表述:负责供应商和外协厂的管理 职 负责组织、建立健全供应商和外协厂的评审体系,并监督实施 责 二 工作 负责按公司流程审批生产性采购和外协合同任务 负责组织商务谈判,参与公司战略合作项目谈判职责表述：负责组织公司生产设备、物资管理工作 负责组织制定、修订公司生产设备、工装、工位器具管理制度 职 负责组织公司生产设备日常检查管理和大中小修活动的落实责 三 工作 负责监督公司生产设备、生产性辅助材料、工位器具、备品备件使用情况 任务 监督落实各类供配电设施、压力容器、锅炉的定期检查和校验，确保其安全、正常的运转 组织落实公司生产设备维护考核工作 职责表述：负责公司生产安全管理与质量体系建设 职 责 组织制定、完善公司安全生产管理制度四 工作 任务 组织落实公司安全教育与培训 负责监督、检查公司日常安全管理制度落实情况，落实安全事故隐患的整改负责组织培训操作人员对设备安全操作,严格禁止野蛮操作 组织公司生产事故调查工作 ,落实事故处理及事后处理效果评价 ,及时向上级主 管部门报告处理结果和预防措施组织公司安全生产考核工作 组织拟订完善的公司质量管理体系 职责表述：负责组织制造中心各部门的数据统计核算工作 职 责 工作 负责生产成本控制,组织及时提供成本分析数据、报告 五 任务 组织编制年、季、月、日度生产统计报表,重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性 职责表述：负责制造中心的团队建设 负责制造中心的人力资源分析、人事管理和绩效考评积极与员工进行沟通，定期了解员工的动态 职 责 负责协调本部门与其他部门及部门内部的沟通与配合 ,以及相关信息的及时收六 工作 集、整理、分析与反馈 任务 组织实施制造中心各类团队活动,活跃工作气氛，激励员工士气，提高工作效率, 并督导其依照工作标准或要求，有效执行其工作,确保公司目标的达成 根据制造中心培训需求,制订、组织实施培训计划,以提高团队工作能力与素质职责表述：负责制造中心的管理体系持续、有效运行 职责七 职责八 相关权限 组织制造中心现场 5Ｓ管理的实施、检查和考核 工作 负责编制、完善制造中心各岗位的岗位说明 任务 负责组织、检查和考核公司管理体系在制造中心的持续、有效运行组织制造中心现场 5Ｓ管理的实施、检查和考核 职责表述:完成总经理交办的其他工作任务 对与制造中心相关的公司各项管理制度和规范执行情况的检查及考核权公司年度生产计划审核权，季、月度计划批准权 工 对制造中心各部门工作计划执行情况的检查及考核权 作 权 年度生产计划外的生产计划调整权 限 对制造中心各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权 对安全生产负有监督检查权、事故权宜处理权及限期整改权 对制造中心员工的考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权 与公司制度不冲突情况下,有权依据部门分工和流程制定相关制度，报行政中心批准后执行 有先期制造中心各部门间工作争议的调解权力和裁决权公司运营范围内紧急事件的权宜处理权 对授权限额资金使用有批准权 对以主管及分管部门名义下发的文件有签发权合格供应商认定审核权 生产性采购合同审核权，或授权范围内合同签署权本公司生产指导管理权、生产考核权 在权限范围内,有代表企业对外联络的权力相关事情的知情权 对制造中心管理体系建设总负责 对公司质量体系建设总负责 对制造中心员工培训制度和绩效考评制度实施总负责对制造中心办公秩序的正常运转负总责 对制造中心的防火安全、保卫工作负总责对生产成本控制总负责 领 对物流管理总负