公司战略行动管理培训教材.pptxVIP

掘金之旅+世界咖啡公司**行动管理培训学习目的快乐体验;促进沟通，增进理解，“凝心聚力”;对大家的领导和管理带来一些启发;明确公司使命、理清方向；分析环境，明确**、形成战略行动计划; 反 思关于……决策计划目标团队沟通项目具有明确的最终目标具有具体的起始和终止日期；可产生具体的结果；可利用的资源有限；只进行一次得分……家庭：银行存款、幸福指数财务：净利润，权益人力资源：绩效，流动率，满意度销售:销量，市场份额，客户满意度生产：产量，合格率……学习点**决定方向，目标是决策的前提，什么样的目标导致什么样的结果。**时间，制定好的战略目标会增加正确选择的几率。目标的重要性 做事情有目标比没有目标强，有清晰的目标比笼统的目标强。 目标不是命运，是方向；不是命令，是责任；不能决定未来，是动员企业的资源和能量以取得未来成功的手段。目标思考的出发点（1）问题导向看得见的问题待发掘的问题未来性的问题顾客导向从顾客需求分析从市场趋势分析目标思考的出发点（2）竞争导向目前竞争情势分析如何创造竞争优势愿景导向从公司整体利益思考从未来愿景方向思考成长导向检讨自我能力瓶颈思考自我生涯发展目标设定原则S－具体的M－可衡量的A－可达的R－相关的T－时间期限学习点每个组织与个人对目标都有自己的理解，明确自己到底要什么是制定正确目标的前提；每个人都有选择的自由，每个人都应该对自己的选择负责！公司愿景探讨回忆过去