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- 2023-09-17 发布于陕西
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4.3 成本预测 ——是在编制成本预算之前,根据企业的经营总目标和预测期可能发生的各个影响因素,采用定量和定性分析方法,确定目标成本、预计成本水平和变动趋势的一种管理活动。 成本预测分为近期预测(月、季、年)和远期预测(3、5、10年)。成本预测的侧重点是年度成本预测。其步骤包括: * 成本预测的步骤: 1.根据企业的经营总目标,提出初选的目标成本。 2.初步预测在当前的生产经营条件下可能达到的水平,并找出与初选目标成本的差距。 3.提出各种降低成本方案,对比、分析各种成本方案的经济效果。 4.选择成本最优方案并确定正式目标成本。 * 4.3.1可比产品成本预测 可比产品:是指以往年度正常生产过的产品,其过去的成本资料比较健全和稳定。 * (一)确定初选目标成本 目标成本是指企业为实现经营目标所应达到的成本水平,也是企业未来期间成本管理所应得到的目标。 1.选择某一先进的成本水平作为初选目标成本 2.根据企业预测期的目标利润,来测算目标成本 * (二)初步成本预测 成本初步预测是指在当前生产条件下,不采取任何新的降低成本措施确定预测期可比产品能否得到初选目标成本要求的一种预测。 可采用如下两种方法: * (二)成本初步预测 1.按上年预计平均单位成本测算预测期可比产品成本。 * (二)成本初步预测 2.根据前3年可比产品成本资料测算预测期可比产品成本。 有简单平均法和加权平均法 *
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