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精品文档 精品文档 . . 国赫控股集团工程验收流程 一、制定验收流程的目 明确工程验收程序，规范工程验收过程，保证工程验收全面、有效、合规。从而使建筑工程质量符合验收标准的要求，保证质量 管理工作全面有效的开展。 二、验收的范围与项目 根据不同的验收层次可划分为：分项工程验收、分部工程验收、单项验收、单位（子单位）工程验收，各种验收定义如下： 分项、分部验收：指工程项目实施过程中对各分项、分部工程的 质量验收，如钢筋、模板、混凝土、抹灰、砌体等分项工程验收；基础、主体结构、装修、电气安装等分部工程的验收， 建筑工程共划分为九个分部工程： 地基与基础工程； 主体结构； 建筑装饰装修； 建筑屋面； 建筑给水、排水及采暖； 建筑电气； 智能建筑； 通风与空调； 电梯； 各分部的分项工程详见附件一 （未涉及的分项未列入） 单项工程验收：指独立施工的，需政府相关主管部门参与的，具有垄断性质的工程验收，如永久供水、永久供电、消防、电梯、环保、 人防等。 三、验收流程与参加人员单位（子单位）竣工验收：指工程完工后具备交付、使用条件时， 由建设单位组织施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位以及政府质量检监督部门参与的工程验收。 三、验收流程与参加人员 1、验收流程1.1 分项工程验收流程：总承包单位完成各分项工程并自检完毕后，填报工程验收申请表报监理部，由监理单位各专业工程师参加验收。监理单位专业工程师初次检查验收，达到验收要求后，提报甲方项目部各专业主管工程师参加验收，验收合格后做好验收资料会签，甲方工程部填写内部验收单。如验收中存在问题，总承包单位对提出的问题进行整改，整改完成后，报项目监理部。由项目监理部与甲方工程部重新复验，复验合格后，由监理单位专业工程师通知施工方可进入下道工序施工。1.2分部工程验收流程：各分包单位各分项工程施工完成，资料齐全后，由监理单位专业工程师初次检查验收。具备验收条件后，由建设单位工程部经理组织施工总承包（分包）单位、监理单位、设计单位、勘察单位、政府工程质量监督部门进行验收，同时进行验收资料审查，验收合格资料完善后，做好验收资料会签，同时由监理单 1、验收流程 1.1 分项工程验收流程：总承包单位完成各分项工程并自检完毕 后，填报工程验收申请表报监理部，由监理单位各专业工程师参加验 收。监理单位专业工程师初次检查验收，达到验收要求后，提报甲方 项目部各专业主管工程师参加验收，验收合格后做好验收资料会签， 甲方工程部填写内部验收单。如验收中存在问题，总承包单位对提出 的问题进行整改，整改完成后，报项目监理部。由项目监理部与甲方 工程部重新复验，复验合格后，由监理单位专业工程师通知施工方可 进入下道工序施工。 1.2 分部工程验收流程：各分包单位各分项工程施工完成，资 料齐全后，由监理单位专业工程师初次检查验收。具备验收条件后， 由建设单位工程部经理组织施工总承包（分包）单位、监理单位、设 计单位、勘察单位、政府工程质量监督部门进行验收，同时进行验收 资料审查，验收合格资料完善后，做好验收资料会签，同时由监理单 位专业工程师通知施工方可进入下道工序施工。 1.3 交接验收流程：各分包单位承包工程自检完成后，可申请 交接验收，由监理单位专业工程师初次检查验收，具备验收条件后， 由建设单位工程部经理组织监理单位、总包与分包单位进行交接验 收，验收合格后做好交接验收记录。 收，验收合格后做好交接验收记录。 1.4单项工程验收流程：各独立分包单位完成承包工程内容后，向项目监理部提出验收要求，同时填报工程验收申请表。由监理单位各专业工程师初次检查验收，具备验收条件后，由监理单位专业工程师初次检查验收，具备验收条件后，由建设单位工程部经理组织施工总承包单位、监理单位、设计单位、勘察单位、政府工程质量监督部门进行验收，如验收中存在问题，对提出的问题进行整改，整改完成后，由建设单位重新组织施工总承包单位、监理单位、设计单位、勘察单位、政府工程质量监督部门进行复验和资料审查，验收合格后签署验收资料。1.5单位（子单位）验收流程：工程完工后，由施工总承包单位向项目部提出竣工验收申请，同时填报工程竣工验收申请表，建设 1.4 单项工程验收流程：各独立分包单位完成承包工程内容后， 向项目监理部提出验收要求，同时填报工程验收申请表。由监理单位 各专业工程师初次检查验收，具备验收条件后，由监理单位专业工程 师初次检查验收，具备验收条件后，由建设单位工程部经理组织施工 总承包单位、监理单位、设计单位、勘察单位、政府工程质量监督部 门进行验收，如验收中存在问题，对提出的问题进行整改，整改完成 后，由建设单位重新组织施工总承包单位、监理单位、设计单位、勘 察单位、政府工程质量监督部门进行复验和资料审查，验收合格后签 署验收资料。 1.5 单