- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人事招聘专员薪酬方案
一、目的
1、为激励人事招聘人员工作,保证公司人力资源供给.
2、对人事招聘人员工作提出合理的考核依据和薪酬激励.
3、客观公正评价员工的工作的业绩、工作能力及及工作态度,激励员工不断提
高工作绩效和自身能力。
二、适用范围
适用于公司人事招聘专员,试用期员工不参与当期考核.
三、薪酬结构:基本工资+标准绩效+奖金
1、基本工资范围
岗位阶段 基本工资(单位:元)
实习期 1800 — 2000
试用期 2000 - 2500
正式期 2200 — 2500
2、标准绩效范围:标准绩效工资:200 — 500 元/月,依据量化指标份额核发;
实发绩效=标准绩效工资*实际得分*权重分值
标准绩效考核量化指标说明表
序号 量化指标 指标说明 权重分值%
招聘信息维护及时率 及时率 = 100% 15 分
(维护:三大网站的职位刷新、修改、 95% ≤ 及时率 < 100% 13
发布、推广)且招聘简章质量好展现 分
1 20
公司形象,无损坏及错误; 90% ≤ 及时率 < 95% 10
分
及时率 < 90% 0 分
应聘信息收集及时率
2 即:三大网站、招聘会投递接受简历 同上 20
邀约及时率、邀约质量
微信推广宣传
3 (实时发布公司大事记;每天早中晚 同上 15
发布招聘信息至少 5 条)
4 面试人员接待、面试完成 同上 15
5 员工入离职办理、考勤核算 同上 10
1 / 2
6 其他工作 同上 10
7 面试人员邀约统计 考核“完整准确率”同上 10
3、招聘质量奖金计发
3。1新员工存活周期指:新员工入职至离职时间的在岗上班时限,存活周期以
工作日为计算单位.
①离职时间计算:指以最后上班时间为准,而非办理离职手续的时间。
②在岗上班时限:指具体上班的工作日时间,在职期间的休假时间不予计算在
岗上班时限。
3.2依据新员工的存活周期分岗位计发奖金,如下表:
序号 新员工存活周期(工作日为单位) 奖金计发 备注
销售岗位:20 元/人
1 3 个 < 周期 ≤ 7 个
非销售岗:0元/人
考核周期以月度为
销售岗位:40 元/人
文档评论(0)