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财务工作的现状和下步工作思 路 XX财务工作的现状和下步工作思路 一、基本情况。 财务工作始于200X年建立。当时，设会计、出纳两个岗位。随着XX建设步伐的加速和XXXX机关以及部下事 业单位的相继组建，根据局势的发展和工作需要，2012年 10月，XX建立了特意的财务机构，负责全区的行政事业单 位和国有公司的会计核算工作，XX建即刻，只设主任、主办会计、资本会计三个岗位。当时，XX机关只有X人在编，核算的部下事业单位只有X个，公司X个，且资本总量特别小，不论是资本量仍是资本流都特别少，因此工作量也相对 较小。 经过三年的发展，XX基本建成，XX会计核算中心核算的行政事业单位已达20个，公司单位8个，现在岗人数8人，中心内部机构根据实际情况和资本性质分设三个职能部 门：行政事业科：特意负责审核和核算机关事业单位财务；公司科：特意负责XX国有公司的财务会计工作；专项资本管理科：特意负责XX征地拆迁等重点项目和城市管理资本的财务审核和会计核算工作。2015年市财政下达估算内资本指标，包括人员经费和公用经费以及城市管理专项资本总 额达XX万元，人员及公用经费XX万元，这些资本根据领 导的审批要分几千、几万、十几万的数额办理业务审核、打 印国库集中支付单，跑财政、分部门、分项目登记入账，无 论是资本量仍是工作量已非三年前同日而语。 几年来，财务部门围绕XX中心工作，抓管理，促服务， 以保证资本安全为抓手，正确办理服务、监察之间的关系， 寓监察服务于服务监察之中，经过覆盖全面的财务管理范 围，运用全新的会计核算方法，实施全程的财务管理过程， 创造全员的财务管理文化，为不断规范XX各单位的财务收 支行为，付出了艰辛的努力。 二、面对的矛盾和问题。 1、XX财税体系不顺，业务工作难以规范。由于XX体 制尚未完全理顺，财务工作既不像市直单位，又不像县区， 既与市直单位有相同之处，又有很大不同，与县区财政又有 较大差别，致使财务工作难以理顺。首先，市直单位一般没 有那么多部下单位，也没有公司，所以也不会有那么多的资 金往来。县区有独立的财税体系，在非税收入管理，国有资 产管理以及政府采买等方面均有独立的职能，而XX的某些 非税收入，国有财产利润等均未实时上缴财政，一些属于政 府采买目录范围里的物品采买，也未在市采买办办理手续， 而是由XX有关部门建立的采买办办理采买手续。其二，因 部下事业单位未独立开设银行账户，好多应由部门单位开支 的经费和专项经费均在XX列支（本应由XX按项目进度和 审批程序划拨到事业单位），由于某些事业单位的机构代码 证未办理到位，如XX等单位，收费许可证办不下来，专用 的收费单据也无法在市财政领购，当前只能以行政事业单位 往来收款收据代收有关收费，严格来说是不规范的，但也是 没有办法的办法。 2、XX建成时间不长，财经人才极度缺乏。按照《中华 人民共和国会计法》的规定，会计从业人员推行行业准入制度，应该拥有会计从业资格证书，这是从事会计工作和岗位 的前提。而当前XX的情况是：各单位的报账员（报账会计）基本没有会计证，即便个别单位有的报账员有证，从业经验也不足，且在单位都是兼职报账。县区的情况是，每个单位 的报账会计拥有会计从业资格，且基本都有10年以上的会 计从业经验，仍是专职的财务会计人员。而市直单位一般没有那么多的部下事业单位和国有公司，因而也不会有那么多 的资本收付和资本往来，相比而言，在XX会计从业人员主 体资格不够，又是兼职，加上人员出入调换频繁等因素，XX 中心的工作其实延展到了单位报账员。 3、财政管理制度改革，财务时间成本增加。一是推行 国库集中支付制度改革后，表面上资本到位快，网上下达一 个指标就到了，但这只是形式上的东西。实际上，我们的业 务人员还要根据下达的计划指标数，上报用款计划，再根据 领导审批的金额，打好财政国库集中支付资本支付单或授权 支付单，到市财政国库支付局资本科办理业务审核，国库支 付局审核后，才送到代理银行办理资本结算手续。我们的工 作人员办理财政资本支付每周起码去国库支付局3次，还不 包括其他事情。二是繁琐的实体帐户电子对账程序。鄱阳 2.11事件发生后，财政部门为加强银行账户资本看管，在开 户环节，增加了财政审批程序，在使用环节，增加了财政， 人民银行，用款单位“三合一”的电子对账程序，每个月，每季， 年关，三个时间节点，不同的业务人员要根据不同的权限进 入特意的对账系统分别对账，如果逾期未对账，账户随即会 被冻结使用。而每次电子对账以前，各单位的银行对帐单必 须在规定的时间内报送会计核算中心，否则无法进行电子对 账，也无法出有关资本报表。所以有些工作不是我们想做好 就能做好的，也不是我们想快就快的了的，需要各单位的配 合。 4、财经制度意识缺乏，财务风险躲避困难。尽人皆知，