企业安全隐患排查治理管理制度.pdf

企业安全隐患排查治理管理制度 第一章 总则 第一条为加强XX有限公司（以下简称公司）安全生产事故隐患调 查处理，有效防止和减少各类事故，全面实现公司安全生产，制定本 办法。 第二条 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经 营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司 安全生产管理制度的规定，或者物质处于危险状态，由于其他因素可 能导致生产经营活动中发生事故、人的不安全行为和管理上的缺陷。 第三条 本办法适用于公司各单位。 第二章 事故危害分类 第四条 一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后立即整 改消除的隐患。 第五条 重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者 局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或因外部因素 导致机组自身难以消除的事故隐患。 第三章 职责分工 第六条公司主管安全的公司领导职责分工。 （一）负责审批公司上报的重大事故隐患项目； （二）负责审批公司重大事故隐患治理资金。 第七条 各二级单位领导职责分工。 （一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定， 并结合本单位实际，制定本单位事故隐患排查治理工作计划及相关管 理规定； （二）组织参与本单位事故隐患调查和事故隐患整改处理，对暂 时解决不了的事故隐患逐级上报； （三）每月组织对本单位事故隐患调查处理的落实情况进行调研， 布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患， 组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金； 第八条 公司各部门职责分工。 （一）生产部：组织公司各级人员按公司制定的《安全隐患清单》 标准，事故隐患调查处理及各项措施落实情况。 1、发现重大事故隐患或危及人身安全的紧急情况时，要立即下达 停产、停工处理指令，不得违章指挥； 2、对发现的事故隐患要做好生产平衡，调整运行方式及时安排时 间进行解决； 3、处理事故隐患时，协调散装材料的运输； 4、危及人身安全的隐患或紧急情况，做好指挥预案。 （二）设备部：按公司制定的《安全隐患清单》标准。 1、组织开展工业建筑（含建筑物和构筑物）、设备设施的安全检 查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，针对目前无法解决的潜在 事故，制定相应的预防措施； 2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案和事故隐患 治理资金申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施； 3、组织作业现场隐患排查和维修单位日常管理，对存在隐患整改 治理工作监督检查。 （三）人力资源部：按公司制定的《安全隐患清单》标准。 1、组织岗位劳动纪律和管理检查，对存在隐患组织落实； 2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐 患及时组织整改治理，针对目前无法解决的潜在事故，制定相应的预 防措施； 3、对发现、对消除和报告事故隐患的有功人员给予奖励，并根据 某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。 （五）办公室：按公司制定的《安全隐患清单》标准。组织开展 必须检查项目内安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，针 对目前无法解决的潜在事故，制定相应的预防措施； （六）财务部：按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》 标准提取安全生产费用，建立“安全生产专项资金”科目，使专项资 金做到专款专用，任何部门和个人不得挪用，将事故隐患治理资金纳 入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故 隐患治理资金的落实。 （七）工程部：按公司制定的《安全隐患清单》标准。