西南交大《土木工程项目管理A》在线作业一 答案 .pdfVIP

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西南交《土木工程项目管理》在线作业一 一、单选题(共 5 道试题,共 20 分。 1. 质量控制的关键因素是实施者,这里是指。 . 业主 . 承包商和分包商 . 项目经理 . 监理单位 正确答案: 2. 下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是( 。 . 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的 工作,从而成功的达到项目目标的管理过程,即,在满足工程项目使用功能的条件下,对项目应 该包括哪些具体的工作进行定义和控制 . 工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制 . 范围一词应解释为包括下述两方面的含义:一是工程项目将要包括的性质和使用功能; 二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作 . 范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容相同 正确答案: 3. 在工程项目中,最主要的采购活动是由( 进行的。 . 业主 . 承包商和分包商 . 设计单位 . 监理单位 正确答案: 4. 风险是项目系统中的不可靠因素,实行严格的风险管理 ( 完全排除风险。 . 不能 . 能 正确答案: 5. 标底是项目招投标中的一个重要部分,它是由 ( 委托编制的。 . 业主 . 承包商和分包商 . 设计单位 . 监理单位 正确答案: 西南交《土木工程项目管理》在线作业一 二、多选题(共 10 道试题,共 80 分。 1. 工程的运行条件准备是项目施工和运行两个重要阶段的中间环节,它的内容包括。 . 提供运行文件 . 培训操作人员及维护人员 . 物质准备 . 施工验收 正确答案: 2. 工程项目建设程序包括( . 前期策划 . 设计和计划 . 施工阶段 . 结束阶段 正确答案: 3. 管理组织结构确定的依据有( 。 . 项目自身的特点 . 承担项目公司的项目管理要求与管理水平 . 被委托方的要求 . 项目的资源情况 E. 国家的有关法规,国家对项目的有关管理规定有时对项目的组织形式也会产生一定 的影响正确答案:E 4. 在工程中报告的形式和内容丰富多彩,它是人们沟通的主要工具。以下选项属于报 告的有。 . 日常报告 . 针对项目结构的报告 . 专门内容报告 . 特殊情况的报告 正确答案: 5. 由于社会化大生产和专业化分工,工程项目的采购范围十分广泛,以下选项中属于采 购范围的有 ( 。 . 物资的采购 . 工程的采购 . 服务的采购 . 其他如软件系统的采购 正确答案: 6. 假设在某个工程中发生了以下情况,属于风险的有。 . 发生地震 . 设计单位设计有误 . 施工过程中出现失误 . 国家政策发生有利于该工程的变化 正确答案: 7. 工程承发包方法有( 。 . 指令方法 . 协议方法 . 招标方法 . 转包方法 正确答案: 8. 完整的项目管理工作过程包括( . 预测 . 决策 . 计划 . 控制 E. 反馈 正确答案:E 9. 以下属于沟通问题的有。 . 信息未能及时传递 . 合同条款有误 . 职能管理部门管理出现脱节 . 项目经理部出现混乱 正确答案: 10. 工程项目实施控制必须保证( 三大目标的平衡. 质量 . 工期 . 成本 . 环境 正确答案:

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