精益管理与精益服务_6.pdfVIP

精精益益管管理理与与精精益益服服务务 精益思想对企业价值的描述 不是收入=成本+效益 而是效益=收入-成本 虽是相同的逻辑关系， 却是两种不同的结果 导向，从中我们也不难得出精益的重点与方向。精 益对效益的关注是增加收入与减少成本。 精精 益益 管管 理理 精精一益益、精服服益务务管的的理起起细源源想与与的应应起用用源 今今天天我我们们谈谈到到的的精精益益管管理理，，就就是是由由这这最最初初的的生生产产业业务务，， 延延伸伸到到现现在在的的各各项项业业务务，，也也由由最最初初的的生生产产业业务务管管理理方方法法，， 升升为为战战略略管管理理理理念念和和企企业业价价值值观观。。这这就就促促使使企企业业重重新新思思考考如如 何何改改善善运运营营流流程程、、不不断断消消除除浪浪费费、、创创造造更更多多价价值值的的现现代代管管理理 模模式式。。 精精二益益、精服服益务务管的的理起起的源源开与与展应应与用用演变 精精益益管管理理