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绩效合同
被查核人职位:帘子布厂捻浸车间技术员
直接主管(查核上级):帘子布分厂捻浸车间主任
方面分类
企业
KPI
20%
岗位
职责
考指标
核50%
项
目
工作
任务
指标
查核指标
1、年度收入达成率
2、收益达成率
1、生产管理
2、产品质量管理
浸胶布外观质量
30%
浸胶布内在质量
30%
浸胶液配比浓度
40%
3、重要消耗指标达成率
4、安全管理
安全工作平时管理
30%
违犯安全规程次数
30%
安全事故
40%
5、工艺管理
6、物料计划管理
权重
指标说明(定量)/工作要求(定性)
信息根源
查核说明
10%
财务报表
10%
财务报表
年度查核
20%
人员调配合理、生产计划安排有序、
车间主任
生产计划顺利达成
5%
达到分厂有关质量指标要求
查验员鉴
定
10%
实际值/目标值
车间主任、
月度查核
有关统计
数据
安全教育及安全活动切合要求
生产科
5%
安全隐患和违犯安全规程次数
安全事故次数
5%
积极参与工艺改良,保证车间按工
车间主任
艺单进行生产
5%
保证物料需求计划真切正确
车间主任
月度查核
10%
能力
态度
指标
季度查核
20%
修订
时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
简历
被查核人:查核人:日期:
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