安全管理目标与管理方案.docVIP

. . 整理版 整理版 . 整理版 安全管理目标与管理方案 一、安全管理目标 杜绝重大 伤亡事故 重伤率控制在0.1‰以内 负伤率低于8‰ 杜绝职业病发生 二、管理方案 1、设置专职安全员 根据要求，设置专职安全员一名。负责施工项目的安全生产活动。 2、建立健全安全管理制度，实行目标管理 依据公司制定的安全目标制定本项目的安全管理目标，并以安全生产责任壮的形式，分解到各个施工班组，确保公司的安全目标的实现。 3、安全审批 工程开工前，依据本工程的特点，编制整体的《施工组织设计》和有针对性、可操作性较强的专项施工方案。整体施工组织设计及各专项施工方案由公司技术、安全、质量、设备等部门审批后在实施。 4、安全教育制度 对新入场工人进行三级安全教育，并建立工人的个人施工档案，确保入场工人教育率为100%。并做好对工人的经常性教育，每月召开一次安全生产教育会，内容主要为上月总结及下月计划、安全法律法规等。并做好相应记录。 5、安全验收制度 现场的施工用电、塔机、脚手架等重点安全设施，在自检的基础上，报公司及上级管理部门验收，验收合格后在投入使用。验收手续完备真实。 6、安全检查制度 工程项目安全员对工地的安全生产活动应经常进行检查，发现隐患，及时排除，并下发安全隐患通知单一式二份，，责令相关人员立即进行整改，做到定时、定人、定措施三定原则进行整改。整改后，由安全员进行复查。对复查仍然不合格