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2023 年新 《建设工程项目管理》试题及答案 第 1 题 (单项选择题) 根据全面质量管理的思想，建设工程项目的全面质量管理是指对（ ） 的全面管理。 A. 工程质量形成过程 B. 工程建设各参与方 C. 工程质量和工作质量 D. 工程建设所需的材料、设备 标准答案：C, 第 2 题 (单项选择题) 对设计施工图纸进行审核时，应邀请（ ）进行审查复核。 A. 建设单位邀请的项目咨询公司 B. 工程质量监督部门 C. 合格专业资质的审图机构 D. 工程设计行业协会 标准答案：C, 第 3 题 (单项选择题) 某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理， 因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（ ）。 A. 风险减轻 B. 风险自留 C. 风险转移 D. 风险规避 标准答案：D, 第 4 题 (单项选择题) 建立建设工程项目质量控制体系时，首先应完成的工作是（ ）。 A. 制定质量控制制度 B. 编制质量控制计划 C. 分析质量控制界面 D. 确立系统质量控制网络 标准答案：D, 第 5 题 (单项选择题) 下列内容中，属于工程质量监督机构的工作内容的是（ ）。 A. 执行工程建设强制性标准的情况 B. 对工程项目进行质量评定 C. 对工程项目结算情况进行监督 D. 对建筑材料检验进行监督 标准答案：A, 第 6 题 (单项选择题) 关于建设工程合同订立程序的说法，正确的是（ ）。 A. 招标人通过媒体发布招标公告，称为要约邀请 B. 招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称为要约 C. 投标人向招标人提交投标文件，称为承诺 D. 招标人向中标人发出中标通知书，称为要约邀请 标准答案：A, 第 7 题 (单项选择题) 某工程竣工验收阶段，承包人于 6 月 1 日向工程师送交了竣工验收报 告；发包人于 6 月 15 日组织生产设备启动试车检验；6 月 18 日试车 完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质 量合格；工程师于 6 月 20 日签发工程移交证书。则承包人的实际竣 工日应为（ ）。 A. 6 月 15 日 B. 6 月 1 日 C. 6 月 18 日 D. 6 月 20 日 标准答案：B, 第 8 题 (单项选择题) 某国际工程合同额为 5000 万元人民币，合同实施天数为 300 天；由 国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为 5 亿人民币，同 期内公司的总管理费为 1500 万元；因为业主修改设计，承包商要求 工期延期 30 天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是 （ ）万元。 A. 50 B. 15 C. 12 D. 10 标准答案：B, 第 9 题 (单项选择题) 建设工程施工安全控制的目标是（ ）。 A. 找出所有危险源 B. 评估危险源可能造成的危害 C. 减少和消除生产过程中的事故 D. 事故应急处理 标准答案：C, 第 10 题 (单项选择题) 项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程； ②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分 层次目标。其正确的工作程序是（ ）。 A. ④→①→③→② B. ①→②→③→④ C. ①→③→②→④ D. ②→④→③→① 标准答案：A, 第 11 题 (单项选择题) 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。 A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B. 首先要定义主管部门的工作任务 C. 首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 标准答案：C, 第 12 题 (单项选择题) 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017），项目管理机构 负责人的职责包括（