有效工作方法课件.pptVIP

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  • 2023-09-19 发布于江苏
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上级分派任务 ? 仔细倾听主管的命令 ? 与主管探讨目标的可行性 ? 拟定详细的计划 2023/9/14 32 向上级汇报工作进度 ★完成工作时,立即向上司汇报; ★工作进行到一定程度,必向上司汇报; ★预料工作会拖延时,要及时向上司汇报。 汇报时要做到: 请示而不依赖;主动而不越权;尊重而不吹棒 2023/9/14 33 * 《有效工作方法》 2023/9/14 1 时间管理 一、什么是时间管理 时间管理是指以效率、效果为目的,在工作、 生活中有目的地利用时间管理规则和技巧,合理 有效地利用可支配时间,通过计划保证各项事务 完成的一系列管理活动。 2023/9/14 2 时间管理 一、什么是时间管理 时间管理追求的目的是达到三效: 1、效果:指预期的结果。 2、效率:用最少的时间或花费获得结果。 3、效能:用最少的时间或花费获得最佳的结果。 2023/9/14 3 陷阱 1 二、时间管理的陷阱 脚踩西瓜皮--滑到哪里是哪里 ? 做事没有任何计划,也没有时间表, 碰到什么就做什么。 ? 怕什么,船到桥头自然直嘛! 2023/9/14 4 陷阱 2 二、时间管理的陷阱 不好意思拒绝別人 ? 越是热心肠的人,越容易碰到这种问题 ? 实际上,沒有任何人可以做到让每个人 都喜欢自己。 ? 最重要的,是你要秉持自己的原則,不 要滥充好人。 2023/9/14 5 陷阱 3 “反正

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