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浙大远程教育_2013 年秋生产运营管理在线作业 生产运营管理 1.当供不应求时，会出现下述情况：D A 供方之间竞争激化 B 价格下跌 C 出现回购现象 D 质量和服务水平下降 E 产量减少 2.预测能帮助经理：D A 预测未来 B 对生产系统的发展进行规划 C 对生产系统的使用进行计划 D 以上都是 E 以上都不是 3.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成 产品的零部件和原材料的需求？B A 粗略能力计划 B 物料需求计划 C 能力需求计划 D 库存计划 4.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？正确答 案:B A 现有库存水平 B 原材料供应能力 C 现有员工数量 D 现有设备能力 E 员工技术水平 5.哪项是事业部战略？正确答案:E A 相关多元化 B 不相关多元化 C 垂直一体化 D 水平一体化 E 成本领先 6.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？正确答 案:C A 流程设计 B 制订战略性的能力计划 C 编制产品出产计划 D 编制物料需求计划 单选题 7.用于高度标准化产品的加工系统是：正确答案:A A 流水线式连续的 B 间断的 C 项目式的 D 批量的 E 单件的 8.预测：正确答案:C A 时间比较长的更准确 B 对单项产品的预测比整体项目的更准 C 是不完美的 D 以上都对 E 以上都不对 9.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A A 长期的 B 中期的 C 短期的 D 临时的 E 以上都不是 10.哪项是公司战略？D A 成本领先 B 差异化 C 集中化 D 多元化 E 以上都不是 11.下列哪项不是生产运作管理的目标？E A 高效 B 灵活 C 准时 D 清洁 E 以上都不是 12.SWOT 分析包括：:D A 外部分析：识别机会和威胁 B 内部分析：发现优势和劣势 C 提出不同组合下的策略 D 以上都包括 E 以上都不是 13.时间序列数据可能表现为：E A 趋势 B 季节波动 C 周期波动 D 不规则波动 E 以上所有的 14.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？:D A 增加库存品种数 B 增加培训费用 C 减少设计费用 D 减少产品多样性 E 以上都是 15.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？D A 气候状况 B 照明与色彩状况 C 噪声与振动状况 D 人际关系状况 16.企业创造的价值是：C A V B V-P C V-C D P-C E 以上都不是 17.哪种加工类型更适合多品种生产？B A 装配线（assembly ） B 单件小批生产（job-shop ） C 批量生产（batch ） D 连续生产（continuous ） E 项目（project ） 18.下来哪项不属于大量生产运作？A A 飞机制造 B 汽车制造 C 快餐 D 中小学教育 E 学生入学体检 19.商场不等于战场，是因为：D A 要战胜竞争对手 B 要运用战略 C 要争夺市场份额 D 既要竞争又要合作 E 以上都是 20.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：C A 大量资本密集服务 B 大量劳动密集服务 C 专业资本密集服务 D 专业劳动密集服务 E 以上都不是 21.哪项费用不属于维持库存费？:C A 保险 B 利息 C 缺货损失费 D 库存照明 E 陈旧化损失 22.流程重构的原则之一：B A 从根源上保证质量 B 由对流程结果负责的人负责实施 C 不要仅仅根据价格选择供应商 D 将非核心业务外包出去 23.下面哪一项不是 EOQ 模型的假设条件？D