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1 工程管理考核办法(2022) 第一章 总 则 第一条 为全面贯彻、落实 xx 公司(以下简称公司)管理制度，确保本项目工 程各项管理目标的实现，保障项目工程的顺利实施，特制定本办法。 第二条 本办法以集团公司工程管理制度为基础，按照集团公司对项目公司 的要求，结合本项目工程的实际情况，细化、分解本项目工程管理目标，明确项 目工程各管理人员的职责，目的在于充分调动各级工程管理人员的积极性，努力 提高管理水平，控制工程造价,保证工程项目安全、 优质地按计划投产，提高投资 效益. 第三条 本办法合用于所有参预本项目工程建设的项目单位工程管理部门和 各岗位管理人员. 第四条 对发生重大安全、质量事故的责任部门和个人,按照集团公司及项目 公司的有关规定赋予考核并追究责任，触犯法律者，将送交执法机关处理. 第五条 风力发电工程管理考核原则:以工程里程碑结点、总进度主要控制目 标、安全文明施工为基准，杜绝违章作业和减少不安全行为，确保施工生产活动 中的人身安全和正常生产秩序。 以考核为手段，以建设安全文明样板工地为目标, 考核的内容包括工程进度管理、质量管理和安全文明施工管理，考核将在严肃、 认真、客观、真实、公平、公正、透明的前提下进行。 第二章 考核实施细则 第六条 工程进度考核 (一) 工程建设进度总目标考核为工程投运后的一次性考核，工程建设 总进度目标对工程进度控制目标的完