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大型商场建造合约规划 大型商场建造合约是商场开发过程中的核心文件之一，它规划和约定了商场的建设、运营和管理等方面的各项重要事项。以下是一个大型商场建造合约的参考内容，着重包括前期准备、工程建设、施工监管、进度控制等方面的条款，以确保项目的顺利进行：一、前期准备1. 合作方角色定义：明确出资方、开发商、设计方、施工方以及监理方的责任与义务，确保各方的合理权益。2. 商场位置选定：确定商场的地理位置和用地情况，包括可行性论证、土地证明文件等。3. 商场规划设计：由设计师根据商场定位和市场需求，提供全面的规划设计方案，包括建筑设计、景观设计、功能布局等。4. 建设预算和资金筹措：确定项目的建设预算、投资规模和融资方案，明确资金的来源和使用方式。5. 项目审批和立项手续：按照相关法律法规，办理项目的审批手续和立项手续，包括规划许可证、土地使用证等。二、工程建设1. 工程概况：说明商场的规模、性质、功能和建设指标等基本信息，并提供相关工程图纸和技术文件。2. 施工组织设计：由施工方根据工程概况，提供详细的施工组织设计方案，包括工期安排、施工分包、施工方法等。3. 施工材料和设备：要求施工方提供合格的建筑材料和设备，并明确验收标准和程序。4. 施工总进度和目标：商定施工总进度和各阶段目标，确保按时完成主体工程、装修工程和设备安装等。5. 质量与安全控制：要求施工方严格按照国家和行业的质量和安全标准进行施工，并加强质量和安全监管。6. 工程期间的补偿和赔偿：规定施工期间发生的违约责任、赔偿方式和赔偿标准，保障各方的合法权益。三、施工监管1. 监理方职责：明确监理方（第三方）的职责和权限，包括施工过程中的质量监督、资金支付审核、工期控制等。2. 日常检查与报告：监理方每日监督施工工地情况，定期向甲方提供监理报告，包括施工进度、质量、安全等方面的情况。3. 变更管理：规定变更管理的流程和规则，施工方提出变更要求需经监理方确认并报甲方批准。4. 纠纷解决机制：制定纠纷解决的机制和程序，如通过友好协商、仲裁或诉讼等方式解决。四、进度控制1. 工期的制定与执行：确定项目的总工期和各阶段的工期目标，并监督施工方按时完成工程。2. 工期延误的处理：规定施工方如因不可抗力或其他原因导致工期延误的责任和处罚方式，并明确违约责任。3. 工程竣工验收：确定竣工验收的程序和标准，并规定验收后的交接事项和责任划分。4. 质量保修期：商定工程竣工后的质量保修期限和服务内容，以保障工程质量。以上是大型商场建造合约的参考内容，这些条款能够明确合作各方的责任和义务，加强项目的管理和控制，从而确保大型商场的顺利建设与运营。在编写合约时，应根据具体情况进行相应调整与完善。