谈施工企业项目成本控制的措施及对策.docVIP

谈施工企业项目成本限制的措施与对策 激烈，建设单位对各建设项目的限制日趋规范和严格，项目的利润空间越来越小。因此，如何挖掘企业本身的潜力，加强施工企业工程项目部的成本限制，有效降低工程成本，提高企业的经济效益，已成为企业目前特别紧迫的任务。该文通过对施工企业项目成本进行探讨，提出了成本限制措施与对策。 1做好成本预料，加强前期成本限制 　　成本预料就是对影响成本的各种因素在实行相应降低成本措施做出充分分析的基础上，结合企业施工技术条件和发展目标，运用肯定的科学方法，对肯定时期或一个成本项目的成本水平、成本目标进行测算、分析和预见。成本预料是一个完整的决策过程。通过预料可以为企业降低成本指明方