[南开大学]21春学期《现代项目管理与评估》在线作业-(辅导资料)-答案精品.pdf

[南开大学]21 春学期《现代项目管理与评估》在线作业 提示：本科目有多套随机考核试卷，请按照学习要求，自行比照本材料是否为您需要的 试卷！！ 一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分) 1.下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是（ ） -A.-管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 -B.-业主是对项目进行全面管理的中心 -C.-在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 -D.-以进度为中心进行控制 【-参考.选择-】：B 2.在某大型工程项目的施工过程中，由于 “下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经 理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递 工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的 ()。 -A.-技术措施 -B.-管理措施 -C.-经济措施 -D.-组织措施 【-参考.选择-】：D 3.项目风险识别工作不包括 （） -A.-确定风险来源 -B.-确定风险条件 -C.-描述风险特征 -D.-制定风险对策 【-参考.选择-】：D 4.工作流程组织的任务中，各项管理工作的流程不包括 ()。 -A.-投资控制 -B.-进度控制 -C.-质量控制 -D.-合同管理 【-参考.选择-】：C 5.下列各项中属于职能组织结构的特点的是()。 -A.-适用于大的系统 -B.-在大系统中指令路径过长 -C.-职能部门可以给非直接的下属部门下达指令 -D.-每个部门只有惟一的指令来源 【-参考.选择-】：C 6.按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到 （） -A.-单项工程和单位工程中 -B.-单体工程和单项工程中 -C.-分部工程和分项工程中 -D.-单项工程和分部分项工程 【-参考.选择-】：A 7.项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（ ） -A.-资金筹集 -B.-成本核算 -C.-进度安排 -D.-成本控制和工程款结算与审核 【-参考.选择-】：D 8.下列关于合同结构图的说明，正确的是()。 -A.-合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系 -B.-在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示 -C.-合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系 -D.-合同结构图也可以反映管理指令关系 【-参考.选择-】：C 9.建设工程管理是一种增值服务，下列不属于工程建设增值的有()。 -A.-确保工程建设安全 -B.-提高工程质量 -C.-有利于节能环保 -D.-有利于投资控制 【-参考.选择-】：C 10.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编 码。其 中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是 ()。 -A.-合同结构图 -B.-组织结构图 -C.-项目结构图 -D.-任务分工表 【-参考.选择-】：C 11.项目网络计划工期优化的目的是为了缩短 （） -A.-计划工期 -B.-计算工期 -C.-要求工期 -D.-合同工期 【-参考.选择-】：B 12.建设工程项目实施的组织策划的内容不包括()。 -A.-方案设计竞赛的组织 -B.-建立编码体系 -C.-项目管理工作流程 -D.-任务分工和管理职能分工 【-参考.选择-】：A 13.建设工程项目结构图描述的是()。 -A.-工作任务之间的关系 -B.-组织系统中各部门的职责分工 -C.-项目各参与方之间的关系 -D.-组织系统中各子系统之间的关系 【-参考.选择-】：A 14.设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由（ ）提出 -A.-业主 -B.-总设计师 -C.-承包人 -D.-发包人 【-参考.选择-】：C 15.项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码 -A.-项目合同图 -B.-项目信息图 -C.-项目物资采购图 -D.-项目结构图 【-参考.选择-】：D 16.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施 工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这 种施工任务委托模式是 ()。 -A.-施工总承包 -B.-施工总承包管理 -C.-平行承发包 -D.-建设工程项目总承包 【-参考.选择-】：A 17.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。 -A.-一经编制则不得改变 -B.-必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整 -C.-不会因