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工程施工总结范文_施工总结范文 20XX 即将结束，新的一年即将到来。 XX 项目于 20XX 年 x 月中旬正式开工建设。制管 车间门式钢结构总面积 x ㎡, 预留仓库门式钢结构总面积 x ㎡. 主体于 20XX 年x 月初、 20XX 年 x 月中旬全线投入使用。这一成绩的取得，离不开公司的正确领导和项目部全体员 工的辛勤工作，也是我公司设计部、物资部与工程部等单位团结协作的结果。在项目的整 个施工过程中，我们也深刻认识到团队合作的重要性。我们自身的一些缺点和团队的和谐 是影响项目顺利进行的关键因素。因此，项目工作总结如下： 一、工期进度方面 在项目建设初期，在公司的共同努力下，整体运行良好。项目在安全、质量和进度方 面呈现良好趋势，但原材料加工是一个重要环节。因此，在物资进场过程中，物资的审查 验收关系到工程的安全、进度等重要环节。(材料常见问题： 1、材料与原图纸不一致， 参照图纸逐一核对，确保材料的正确性；二、在原材料加工生产过程中，公司将加强监督， 确保材料的正确生产并确保以后不必要的麻烦。 2、进场原材料对应数据不完善。建议在 物资发放过程中组织相应的资源，物资人员准备相应的资料随车发放。 3、做好图纸会审 工作。原始图纸设计的常识有时可能与现场安装和生产发生冲突，导致后来的现场变更和 工作延误)。有鉴于此，我希翼在施工现场开工前与公司、设计部、物资部、工程部(有 条件时建议施工队一起开会)等相关负责人召开“工前会”，对图纸、合同、原材料采集、 材料发放、设计技术、现场管理等进行全面分析、统筹、讨论，划分相应职责，团结团队 力量。 在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为 此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、 编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不 能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成为了 工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的袭击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不 能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有不少地方需要学习以待长进。 二、 建造安全 现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就xx 精品的前提和保障。能够 认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预 防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合 同，安全交底，时刻牢记安全意识， xx 预留仓库项目中途施工过程中浮现的工人施工跌落 情况，作为现场负责人我负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应 急措施，为受伤者及时有效的争取到了最珍贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复提供 了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时 刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为 工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。 三、 工程施工质量 百年大计，质量为本。 xx 项目，随已经完工，但是依然遗留有不少棘手问题，如：屋 面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成为了一定影响，同时 也为公司造成为了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前向来在努力修整中。鉴于以上我觉 得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交 底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施 工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准 与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。 四、 成本控制与工程预付款 1、成本控制 1) 材料控制：施工初期编制详细的施工预算和材料消耗计划，并在施工过程中根据 现场条件变化、设计变更、谈判等变化因素逐步完善。各施工队根据任务单领取材料，并 对材料进出仓库有详细记录。杜绝浪费，保证材料正常供应。 2)采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。 2.工程预付款 与 xxx 集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延， 这让工程的顺利进行也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提 保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。 我方从未违反根据合同与各作业队签订的劳动合同。我们已竭力安抚现场的民工，以 确保他们能够安全工作并愉快回家，但偶尔也会浮现延误。 回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距， 接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施