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工程总结范文 6 篇
工程总结范文 6 篇
工程是科学和数学的某种应用,通过这一应用,使自然界的物 质和能源的特性能够通过各种构造、机器、产品、系统和过程,是 以最短的时间和至少的人力、物力做出高效、可靠且对人类实用的 东西。下面是的工程总结范文,希翼对大家有匡助!
新邵县太子庙至龙山林场公路位于新邵太子庙乡境内,是连接 新邵县太子庙至龙山林场的重要通道。它的升级改造,不仅能极大 地新邵县道路网质量,更提高道路的通行能力,而且对提高新邵县 太子庙与龙山林场及周边县市的经济联系,便利当地群众生产生 活,进一步搞活本地区商品经济以及农产品经济,此公路的改造对 加快新农村建立与城镇现代化建立有着不可或者缺的意义与价值,对 推动国民经济的快速开展有着重大意义。新邵县太子庙至龙山林场 公路本次改造起点位于太子庙,桩号为 K8+100;终点位于龙山林 场,其桩号为 K10+500.标段全长 2.4km 公路等级为四级公路(山岭 重丘区),设计行车时速为 20km/h,改造要求路面采用压纹工艺和 水泥路面专用灌缝料灌缝,原路基宽 6 米,路面宽 5 米,土路肩宽 度为 2*0.5 米。本次改造为水泥混泥土路面,基层为级配碎石基 层,路面横坡设计为 3%。
工程建立单位:
施工单位:
该工程自 20XX 年 6 月份开工,至 20XX 年 7 月底彻底完成。施 工过程中,承蒙建立单位领导现场指导、催促,加林监理公司的严 格掌控、全面推进,在我工程部全体员工的共同努力下,确保了工
程质量和施工进度,做到了安全文明施工,全面履行施工合同及变 更内容。
1、施工组织:该工程工期紧、要求严。我公司在施工现场成立 工程经理部,并设立了相关管理部门,明确相关负责人,配合工程 经理工作。
2、工程质量控制:主要在原材料和工序上严格控制。所有进场 材料,都必须提供厂家合格证和质保书,经材料员、质检员现场验 收,初验收合格后登记入库,再经监理工程师验收并见证抽样送 检,合格后才投入工程使用。针对该工程变更频繁的特点,在工序 质量控制上,每一个工序施工前,由工程技术负责人组织施工人员及 施工班组发展技术交底,及时告知其施工工艺、施工流程、施工作 业方法及施工控制点,做到每一个施工人员上岗前心中有数。施工过 程中,质检员全过程跟踪检查,发现问题及时整改处理,确保施工 过程时时处于受控状态。工序施工完毕后,公司组织自检,合格后 报监理工程师验收,验收合格后进入下道工序施工。在业主代表和 监理的监管之下对浮现的质量问题,及时得到纠正和整改,有力的 保证了工程质量,工序验收均为合格率。
3、进度控制:为了确保按时完成施工任务,我们根据合同工期 制定了总体施工进度方案,并确定了主要控制点。再分解为各工序 施工进度方案,制定施工进度方案横断面图,并跟踪控制;发现实际 与方案偏离,即将采取补正措施。水稳摊铺和缘石的安装是本期工 程的进度重要环节,根据现场的工作状况及我部的施工能力,合理 安排施工周期及施工作业面。为此,我们制定了专项进度控制方案 及措施,同时,得到业主代表的大力支持和匡助。在施工顶峰期, 时值高温,业主、监理 24 小时和我们一起坚守岗位,并调集人员,
集中力量打歼灭战,施工一段完成一段,确保了施工工期,按方案 要求完成为了各项施工任务。
4、安全文明施工:为了保证道路及往来车辆及行人的安全通 行,工程部制定了专门的交通导行方案,施工采取两侧全封闭施工 方案,并主动与交通、电信、电力、绿化等单位联系,得到了严密 的配合。施工段张贴安全文明生产标语,路口设立警示标志、夜间 警示灯并派专人值班,确保施工安全。撤除、挖除的土方外运时, 为保证车辆经过段的路面整洁,每天安排专人清扫。工程整个施工 过程,未发生安全事故,并在市安全专项检查中得到了检查组的好 评,考评及格。
5、施工协调:对外,加强与业主、监理、设计单位的沟通。遇 有与施工现场不符或者方案有待优化的地方,主动与相关单位取得联 系。该工程中,设计变更、施工方案申报等均得到了相关单位的批 准。在内部协调管理上,每周召开一次施工例会,对在施工中浮现 的问题发展交流沟通,并部署下一周的工作,对有可能浮现的问题 发展交流,落实控制措施,搞好现场协调合作。
在工程施工过程中,我们本着“安全第一,质量先行”的原那 么,优选施工方案,重抓施工管理,严格按标准要求组织施工。使 得整个过程根本无返工现象。工序验收一次合格率 100%;试验合格 率 96%;使用功能试验合格。
通过该工程的施工,检阅了我们的施工能力,从中总结了一些 有益的施工经历,总体施工效果良好。但是也存在一些问题:管理 不力、现场管理人员反响能力差,导致在施工进度上不能到达业主 的要求,让业主现场领导操心,带来印象;因同时与景观、绿化穿插 施工,多
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